Elementos Aplicados La Administración Municipal De Carurú - Vaupés - Colombia

Desarrolle los siguientes elementos aplicados la administración Municipal de Carurú Vaupés para aplicar lo siguiente:

Introducción

Los diferentes equipos de gobierno en especial el del Municipio de Carurú, cuentan con varios factores, apoyo y herramientas para que sea una empresa de gobierno nacional exitosa gracias al apoyo gubernamental y de los diferentes entes del estado mejorando el diagnostico final de la evaluación de las estrategias implementadas, por medio de las diferentes evaluaciones de los entes de control nacional como las matrices de eficiencia y eficacia que realiza el Departamento Nacional de Planeación, la Súper Intendencia de Servicios Públicos por medio de SUI o los diferentes informes de control fiscal que evidencia la pronta ejecución de las ayudas del gobierno nacional para los diferentes proyectos sociales, culturales, de seguridad alimentaria y nutricional, salud, educación etc, haciendo que los recursos para el municipio aumenten para el siguiente año. Teniendo en cuenta su ubicación geográfica, su riqueza en los recursos naturales y que administrativamente se cuenta con los diferentes permisos y avales ambientales, hace que el desarrollo y el progreso de esta región se aceleren durante el periodo de gobierno.

Desarrollo y Análisis

a) Señale a quién le será transferida la responsabilidad de la implementación:

• La Secretaria de Gobierno a cargo del señor Edgar Garavito, en coordinación con la oficina de Control Interno a cargo del señor Jairo Martínez y la Secretaria de Planeación Obras y Desarrollo a cargo del Arquitecto Miguel Poveda; la implementación requiere de la coordinación de la totalidad de los integrantes del equipo de trabajo.

b) establezca objetivos anuales:

• estimular y apoyar el acceso a la educación de todos los niños y adultos en el municipio, contribuyendo al mejoramiento de la infraestructura de las instituciones, buscando optimizar la calidad del servicio.

• vinculación de la población vulnerable a todos los programas y proyectos sociales que desarrollen el municipio.

• aplicación de la política de cero a siempre dentro de los lineamientos establecidos por el gobierno nacional.

• participación activa de la mujer en la administración municipal y en los proyectos sociales

• promover los derechos humanos, la ley, la solidaridad, la equidad, la justicia.

• Transformación de la economía municipal basada en la producción de alimentos propios de la región.

• Proyección del municipio de Carurú como atractivo turístico.

• Generar una relación de armonía entre los habitantes y el medio ambiente para minimizar la afectación por el desarrollo propio del municipio.

• optimizar la calidad de los servicios públicos y mejoramiento de la infraestructura.

• Impulsar la formación de líderes sociales que generalicen principios como la solidaridad y la tolerancia para que hagan parte de las relaciones sociales cotidianas.

• Garantizar a esta población espacios sociales que les permitan una calidad de vida digna y en armonía con el entorno social.

• Brindar oportunidades dignas a los niños y adolescentes para su correcto desarrollo dentro de la sociedad, sean protegidos y hagan un buen uso de su tiempo libre.

c) Políticas para la Gerencia Estratégica y para el departamento o área de Marketing:

Para esta entidad pública la estrategia y el marketing está a cargo de la Secretaria de Planeación y Obras en coordinación con la secretaria de gobierno encargada (entre otras funciones) del talento humano y bajo la dirección del Alcalde municipal a continuación las políticas implementadas:

• Dar total transparencia y eficiencia a los recursos asignados e invertidos por el municipio.

• Realizar gestiones para el mejoramiento de la atención en salud, la calidad y condiciones de educación del municipio.

• Implantar controles y supervisión de los diferentes programas para mejorar la calidad de la prestación del servicio de salud de manera eficaz y oportuna en el municipio.

• Establecer procesos administrativos para que la comunidad tenga una participación activa.

• Instituir programas para el mejoramiento de vivienda en el municipio.

• Implementar acciones de apoyo a la población vulnerable y población mayor.

• Desarrollar la política de Equidad de Género teniendo a la mujer como prioridad en los diferentes programas sociales.

• Crear mecanismos para la generación de empleo en el municipio.

• Incentivar el desarrollo de la industria turística, creando escenarios propicios para su desarrollo.

• Propiciar la identidad cultural del municipio, integrando y haciendo participe a la comunidad, en especial las comunidades indígenas.

• Velar por el manejo y protección adecuada del medio ambiente.

• Propender por la búsqueda de viabilizacion de proyectos de infraestructura y sociales bajo los parámetro y la norma preestablecida por el ente nacional o internacional que permitan mejorar la calidad de vida de la población con necesidades básicas insatisfechas.

d) Asignación de recursos

El Plan Plurianual de Inversiones del Municipio establece el monto de los recursos proyectados que se asignan cada año en cada uno de los programas, contemplados en la parte general de este Plan de Desarrollo, para los años 2012, 2013, 2014 y 2015 a fin de garantizar los recursos necesarios para cumplir con el compromiso del Programa de Gobierno y demás disposiciones de Ley, en el marco de los Artículos 339 y 346 de la Constitución Política y la Ley 152 de 1994.

El Plan plurianual de inversiones (PPI) para el periodo 2012-2015 se enmarca dentro de las normas vigentes de disciplina fiscal compuestas por la ley 358 de 1997, 549 de 1999, 550 de 1999, 617 de 2000, 715 de 2001. 819 de 2003 1167 de 2007. Así mismo este plan es coherente con el escenario definido por el

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