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Empresarismo


Enviado por   •  1 de Octubre de 2014  •  2.321 Palabras (10 Páginas)  •  1.104 Visitas

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Ensayo final

¿Qué es el empresarismo y cuál es su importancia en el mercado local e internacional?

Empresarismo que es la etapa posterior del proceso emprendedor, se convierte en una estrategia importante que ayuda a la construcción del tejido empresarial local, regional y nacional mediante la consolidación en la práctica de los planes de negocio, que conlleva a la creación de nuevas empresas, y su incidencia con acciones de capacitación y asesoría para su fortalecimiento, sostenibilidad y crecimiento, que a su vez se implementan en la atención a empresas constituidas de capital privado o de economía solidaria, en la búsqueda de mayores niveles de productividad y competitividad.

Su importancia en el mercado local e internacional es vital para llevar a las empresas al éxito. Es importante tener un buen plan de negocios, una vez tengamos nuestra idea de negocio bien definida, nos provee las herramientas necesarias para poder llevar a cabo el plan de negocios de una manera eficaz y a su vez que la empresa se establezca con éxito. Una vez una empresa toma la decisión de explorar el mercado internacional, son muchas las consideraciones que debe tomar para poder cumplir con todas las responsabilidades que eso conlleva. No sólo es instalarse en un país diferente y establecer el negocio, esto envuelve diferentes aspectos, que van desde lo más simple hasta lo más complicado, que con decisiones bien tomadas, son los que van a decidir si la empresa obtiene el éxito deseado o no.

A medida que un negocio decide expandirse hacia mercados globales, debe tomar en cuenta diferentes aspectos. Uno de ellos es la iniciativa de outsourcing, la cual permite acceder a capacidades instantáneas, no sólo de la infraestructura informática sino también de los procesos de escala a nivel global. Este tipo de iniciativa posee algunas ventajas para la empresa que la ayudan a posicionarse en el mercado. Deben adquirir diferentes habilidades y servicios que son necesarios para disminuir los costos de operación y comercialización de su producto. Es la cuestión de crear una combinación idónea de experiencia, servicios e infraestructura en los lugares que ofrezcan las mejores condiciones para la empresa.

¿Cuál es el impacto del contexto del empresarismo dentro de los aspectos sociales, éticos y de ventaja competitiva global?

El empresarismo dentro del aspecto social se considera como aquel que produzca un cambio significativo con su idea de negocio y que posea una visión emprendedora a la hora de realizar los proyectos propuestos. Son individuos que poseen la visión, creatividad y determinación que está asociada a la motivación de crear un cambio social y no se busca tanto el beneficio económico.

El aspecto ético es muy importante, ya que este es el que nos posiciona en el mercado como empresa seria y en la que se puede confiar. Un buen plan de negocios debe considerar el aspecto ético, ya que este es el que nos brindará la confianza en nuestros potenciales clientes y como empresa comprometida en hacer negocios correctamente, que toma en consideración las leyes y regulaciones establecidas que vayan acorde con nuestro negocio, lograremos posicionarnos en una ventaja competitiva global. Las personas saben a quién eligen para realizar sus comprar y para adquirir sus servicios. Se dejan llevar por la seriedad con que esa empresa rige sus operaciones y que satisfaga sus necesidades. Si logramos que los clientes confíen en nuestro negocio, lograremos sin duda una ventaja competitiva.

Analice la importancia de la investigación como parte del estudio de viabilidad dentro de las PyMEs (pequeña y mediana empresa).

En el sector de las pequeñas y medianas empresas, también conocidas como PyMEs, nos encontramos con empresarios que están tan convencidos del potencial y originalidad de su producto o servicio, que toman el riesgo de emprender un negocio sin contar con un estudio de mercadeo que demuestre la viabilidad del mercado para establecer el negocio.

Algunos empresarios se basan en que no existe información del mercado a donde se quieren dirigir y que mucho menos existe información confiable acerca de la demanda de ese mercado y las tendencias de la cultura a nivel nacional. Este problema es más visto en las industrias sustentables y es la excusa que muchos los empresarios utilizan para no realizar los debidos estudios de mercadeo. Sin embargo, no asimilan que esto hace que un buen estudio de mercado se convierta en una tarea aun más complicada y por consecuencia mucho más costosa. Debido a esto es que en muchas ocasiones es comprensible que este tipo de empresas dejen de lado la parte de investigación de mercados, ya que no cuentan con los recursos necesarios para financiar su operación y capital de trabajo, ya que son muy limitados.

Sin embargo, es muy claro que el no realizar un buen estudio de mercado puede tener graves consecuencias a corto y largo plazo. Esta falta de información acerca de la demanda real y sus tendencias provoca que algunos empresarios incurran en el error de sólo ver la oportunidad de la oferta y éstos asumen que, si la oferta no existe en ese mercado o no es efectiva, se encuentran ante una oportunidad de establecer un negocio. La realidad es que si no hay una demanda real de cualquier producto o servicio, por bueno que éste sea, está destinado al fracaso. El conocer bien la demanda de un producto o servicio y el comportamiento de los consumidores hacia éste, nos permitirá tener mejores estrategias de mercadeo, comercialización y distribución.

Por otro lado, la falta de información acerca de la competencia provoca que la mayoría de los empresarios estén convencidos de que son los únicos que están atacando cierto mercado o al menos de que los competidores existentes no suponen ninguna amenaza para su negocio. Un buen análisis de la competencia, no sólo es importante para saber si esta supone una amenaza, sino también puede ayudar mucho a mejorar la propuesta de valor y a desarrollar mejores estrategias. En general cuanto mejor conozcamos a la competencia mejor vamos a poder definir nuestras propias ventajas competitivas.

En conclusión, es imprescindible realizar una buena investigación de mercado tanto para los productos y servicios como para la competencia existente. Con un poco de creatividad y empeño, y sobre todo prestándole la importancia que se merece, queda claro que es la mejor forma de iniciar un negocio para así evitar el fracaso.

Explique cómo se incorporan los aspectos relevantes a la misión, visión y cultura organizacional dentro del desarrollo del plan de negocios en las PyMEs.

La importancia de identificar la misión, los objetivos y las estrategias de una empresa que opera internacionalmente, es vital para su desarrollo y como consecuencia para su éxito. La misión

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