Ensayo un pavo real en el reino de los pinguinos

“UN PAVO REAL EN EL REINO DE LOS PINGUINOS”

Durante mucho tiempo y aún en la actualidad la mayoría de empresas han manejado sistemas organizacionales poco flexibles y con parámetros rígidos establecidos que se resisten al cambio de tales estructuras. A manera de fábula los autores de este pequeño libro, muestran lo que puede ocurrir cuando el individuo trata de expresarse libremente, abiertamente y con valor en un ambiente que es creado por directivos con una visión diferente y poco creativa o innovadora.

Pedro, el pavo real, un ave diferente y con muchos atributos como la inteligencia, el talento y la creatividad junto con algunas aves compañeras poseedoras también de atributos significativos, llegan a incurrir en el vasto mar de las empresas donde reinan los pingüinos con la esperanza de poder desarrollarse y aportar sus habilidades a la empresa y así llegar a ser exitosos; pero dichas empresas tienen un sistema poco cálido, burocrático, formal y gobernado por una serie de principios y reglas estrictas que por consiguiente restringen la capacidad de ser diferente y desarrollar las habilidades comentadas.

Los problemas empiezan a surgir cuando los jefes notan actitudes que dentro de sus protocolos consideran que no son permitidas, aunque no desmeritan sus capacidades y proclaman en teoría que la diversidad es buena pero en la práctica la restringen totalmente al imponer patrones de conducta que sean similares o perfectamente iguales a los pingüinos que están a cargo. Manifiestan además que para poder ascender o llegar a niveles directivos se debe adoptar similar conducta.

Llama mucho la atención que se habla de tres tipos de reinos, el Reino del Aprendizaje, el Reino de los Pingüinos y el Reino de las Oportunidades, cada uno con una estructura a nivel empresarial característica, en el primero hay que aprender rápido, ser ingenioso y trabajar mucho si se quiere salir adelante, de este venia Pedro y las demás aves diferentes; en el segundo se plasma la notoria realidad existente en las empresas, donde las líneas de mando no dejan ver más allá de sus intereses propios y no permiten nuevos aportes de otros integrantes que no sean de su mismo nivel, se fijan más en el estatus y el aspecto de las personas que en los logros que estos hayan conseguido, es decir, están centrados más en la forma que en el contenido o los resultados, sin importar lo que las personas realicen nuca serán aceptadas tal cual como son, a este reino sin duda llego Pedro con altas expectativas de crecimiento pero se dio cuenta que con estas restricciones no progresaría; por último el reino de las oportunidades en donde su visión se fundamenta en el lema: “La Diversidad Engrandece”, allí tanto los jefes como los empleados no se preocupan en aparentar lo que no son, lo único que importa son los resultados y contenido que se aportar para conseguir los objetivos empresariales que conllevan al inminente éxito cuando se toma en cuenta esta serie de virtudes sin importar el parecer.

Luego de llegar a un punto frustrante y desolador al no poder adaptarse ni camuflarse en el complejo Reino de los pingüinos, Pedro decide abandonarlo para migrar al Reino de las Oportunidades. Allí se dieron cuenta él y sus compañeros que podían tener una buena vida y un futuro prometedor y brillante, sus aportes iban a ser tenidos en cuenta por sus colegas y compañeros de trabajo; y llegaron a comprender que este Reino, más que un lugar se concibe como un estado mental, en el cual se está abierto a novedosas ideas, a tener la disposición de escuchar, a estar ansiosos de aprender, y con anhelos de crecer y de ser flexibles ante el cambio.

Es provechoso detenerse a reflexionar sobre todas las capacidades y talentos que se tienen como ser humano, con virtudes, capacidades y habilidades que hacen la diferencia de otros seres del universo, la facultad de pensar y actuar diferente a los demás individuos indica que el conocimiento está disperso; se debe tratar de no actuar todos de la misma manera y mucho menos tratar de igualar a quienes se cree que son los que triunfan por imitar comportamientos preestablecidos. Al contrario se debe demostrar que cada persona posee una característica singular de realizar las cosas de la manera más eficiente y eficaz, sin dejar perder esa esencia.

...