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Ergonomia


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2014  •  1.110 Palabras (5 Páginas)  •  143 Visitas

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ESTUDIO ERGONOMICO EN POSCO MEXICO:

El estudio ergonómico se realizó en el área de producción en la empresa POSCO México, se encuentra en la calle y número, C.P. Blvd. de los Ríos esq. Calle Soto la Marina s/n Puerto Industrial de Altamira. Altamira, Tamaulipas CP 89603.

 Giro de la empresa: manufacturera

 Principal producto: es láminas de acero galvanizado.

 Principal cliente: industria automotriz.

 Producción por año: 900 mil toneladas

 Número de empleados: 400

 Certificados: medio ambiente, industria automotriz y seguridad y salud ocupacional.

 Planta de Altamira única en México.

 182 compañías en 50 países.

 Algunos clientes: LG, FORD, GM, NISSAN etc.

POSCO cuenta con 2 líneas de producción, el estudio se realizó, en la línea de producción número 2 con un total de 10 operadores, 2 jefes de turno y 2 inspectores en el área de calidad con un turno de 12 horas. Los turnos son de día y de noche, trabajan 4 días y descansan igual 4 días. De esos, 2 días son turno de día y 2 de noche. También se encuentra el ingeniero David Valencia Niaves especialista en el área de producción.

TABLA DE TURNOS DEL PERSONAL EN EL AREA DE PRODUCCION.

GRUPOS

DIAS

A B C D

1 1 X 2 X

2 1 X 2 X

3 2 X X 1

4 2 X X 1

5 X 1 X 2

6 X 1 X 2

7 X 2 1 X

8 X 2 1 X

Dominios de la ergonomía: Significado: Aplicación en la empresa:

Ergonomía cognitiva. Ergonomía Cognitiva. También llamada cognoscitiva, se interesa en los procesos mentales, tales como percepción, memoria, razonamiento, y respuesta motora, en la medida que estas afectan las interacciones entre los seres humanos y los otros elementos componentes de un sistema.

• Actividades de recreación llamadas time power o club en los cuales la empresa da cierta cantidad de dinero para realizar estas actividades de convivencia entre diferentes áreas.

• Existe asesoría psicológica en el área y cada operador puede tener consulta semanal.

• Capacitación de 3 meses en los operarios para pasar a turno.

• Estudios previos y analizados para realizar una toma de decisiones.

Ergonomía física. La ergonomía física se preocupa de las características anatómicas, antropométricas, fisiológicas y biomecánicas humanas en tanto que se relacionan con la actividad física. Sus temas más irrelevantes incluyen las posturas de trabajo, manejo manual de materiales, movimientos repetidos, lesiones músculo-tendinosas (LMT) de origen laboral, diseño de puestos de trabajo, seguridad y salud ocupacional. Movimientos repetitivos y malas posturas en el área de producción:

• Sacar las muestras del carro y ponerlas en la mesa.

• Cargar 15 kilos cada 15 minutos durante el turno de 12 horas.

• Mala postura al estar operando en el cuarto de control por la mala ergonomía de la silla.

• Dolor en el cuello al estar operando en la grúa.

• Cuartos de control sucios.

• Cortadas por no usar los guantes al cargar las muestras.

Ergonomía organizacional. La ergonomía organizacional se interesa en la optimización de sistemas sociotécnicos, incluyendo estructura organizacional, políticas, y procesos. Son temas a este dominio los aspectos de la comunicación, la gerencia de recursos humanos, el diseño de tareas, el diseño de horas laborables y trabajo en turnos, el trabajo en equipo, el diseño participativo, la ergonomía comunitaria, el trabajo cooperativo, los nuevos paradigmas del trabajo, las organizaciones virtuales. • Los turnos y descansos de 4 días.

• los grupos que se hacen para cada turno para un buen funcionamiento tanto del personal como del equipo.

• La buena comunicación que hay entre los jefes de turno con los operadores en cada área.

• El método que los operadores se turnan para realizar alguna operación y ser equitativo.

• El trabajo en equipo entre los inspectores con los operadores y la buena relación que tienen.

Aplicación en las áreas de trabajo los tres elementos del sistema de la ergonomía (humano- maquina- ambiente):

SER HUMANO MAQUINA AMBIENTE EJEMPLO:

VARIOS VARIOS UNO

UNO UNO UNO

UNO UNO VARIOS

Resultados que ha obtenido la organización, producto de los beneficios de la ergonomía.

 Buen ambiente de trabajo

 Menor porcentaje de accidentes.

 Menos

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