Ergonomía, realización de trompos de madera, Objetivo

Objetivo

Nuestro objetivo como equipo es presentar un mejor entendimiento de los datos, representándolos de una manera más clara por medio de algunos temas aprendidos en clase diseñados especialmente para esto, representar una consistencia, es decir, una estabilidad, esto es para realizar pronósticos, como ya lo mencionamos, es otra manera de aumentar la claridad en el entendimiento de los datos; para finalizar nuestro objetivo, uno de los principales objetivos es tener un buen pronóstico basándonos en datos del historial con el que contamos, también queremos lograr saber como administrar las estaciones de trabajo para uno de los casos y conocer diferentes datos muy útiles para producir qué mencionaremos proximamente, esto es para basarnos al momento de querer tomar decisiones, ya que nos dará a conocer en qué puntos debe de enfocarse para realizar cambios y así alcanzar una mayor productividad; esto incluye las ganancias, la producción, y en pocas palabras, aprovechar al máximo los factores utilizados para obtenerla.

Historia

Este proyecto está basado en la construcción de trompos que se les encargó a los alumnos de 5 semestre que cursan la materia de ergonomía. En base a los conocimientos adquiridos en la materia de administración de operaciones pudimos observar que mediante el método utilizado se puede conocer la tasa de producción, los tiempos para realizar las tareas, el número de estaciones de trabajo que se pueden establecer, los tiempos que debemos de asignar a cada estación, la eficiencia y la ineficiencia.

Justificación

El motivo por el cual elegimos éste método fue para detectar los errores de eficiencia y alcanzar una administración de tareas adecuadas, es un método muy simple de construir, de igual manera es muy simple de utilizar y útil para controlar tendencias y la estabilidad de un proceso analítico.

Esta herramienta es de suma importancia para identificar el comportamiento que puede tener el producto ayudando a prevenir retrasos en la producción.

Otro motivo por el cual implementamos esta herramienta es debido a que, (aunque anteriormente mencionamos que era fácil de construir) no cualquier persona puede llevar a cabo dicho método, nosotros como estudiantes de ingeniería industrial nos preparamos para estarlo y así poder lograr cada vez más mejoras.

Se necesita de una persona capacitada que cuente con la suficiente información para echar en práctica el método. Se debe tener un historial sobre el comportamiento que está llevando el proceso, las cuales se tienen que evaluar tomando en cuenta sus características para así lograr tener éxito al disminuir las posibilidades de caer en tiempo ocioso ni retrasar la producción.

Motivación

Nuestra motivación al realizar este proyecto fue salir de lo que estamos acostumbrados, a casos ficticios, los cuales nos fueron de gran ayuda para lograr comprender y estar preparados para un caso real, el cual tuvimos en éste caso.

Nos dimos cuenta que en la realidad es un poco más complicado, ya que existen mayores responsabilidades y ahora ya no existen probabilidades de cometer errores, de ser así, se podrían generar grandes pérdidas de material, dinero y tiempo.

La principal de nuestras motivaciones es que queremos estar preparados para el momento en que nos toque hacerlo con aún mayor responsabilidad y sin margen de error. A causa de que no tenemos experiencia, esto podría perjudicarnos o generarnos inseguridad, por esto, nos motivamos para hacerlo bien y poder tener más práctica saliendo de lo que ya conocíamos.

Limitaciones.

En la realización de este proyecto se presentaron muchos inconvenientes y limitaciones. Los principales problemas que tuvimos fueron a la hora de trabajar, debido a que los alumnos de semestres superiores estaban cursando la materia de Seis Sigma y de la misma manera que nosotros ocupaban horas del laboratorio para la fabricación de trenes de madera para la acreditación de su materia. Con los alumnos de semestres superiores y los de ergonomía el laboratorio de ingeniería industrial no se daba abasto, lo que resultó en varios problemas a la hora de asignar horas de trabajo a los equipos, esto nos provocó muchos problemas y nos atrasó con el proyecto.

Otra de las limitaciones que se nos presentaron fueron problemas con la madera ya que el pino que nos vendieron estaba húmeda y ocasionaba muchos problemas a la hora de maquinar. Y otro problema que se presento fue la situación económica ya que la utilización de cedro para hacer los trompos, es muy cara y nos atrasó en la realización del proyecto algunos días.

Planteamiento del problema.

Se encargó realizar una producciónde trompos de madera. Se desea tener una producción adecuada hablando de tiempos.

Se realizó la medición del tiempo para cada ejecución y se identificaron las actividades precedentes de cada una.

                                ∑=1,098 secs

La tabla de producción es de 15 trompos por día trabajando 2 horas por día.

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