Escondida Water Pipeline
Enviado por pat2020 • 11 de Abril de 2014 • Trabajos • 7.074 Palabras (29 Páginas) • 252 Visitas
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES.
" Escondida Water Pipeline
Construcción y Montaje de Tubería de Acero de 26´´
MINERA ESCONDIDA
PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
CODIGO : PC-1540-01
A 14-03-2014 FAVN
Revisión
Fecha Elaborado Aprobado Administrador Contrato Toma de Conocimiento
CONTENIDO
1. ALCANCE DEL PLAN DE LA CALIDAD 3
2. OBJETIVOS DE CALIDAD 4
2. OBJETIVOS DE CALIDAD 4
3. POLITICA INTEGRADA 4
4. RESPONSABILIDADES 5
5. ELABORACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTOS 11
6. CONTROL DE LOS REGISTROS 11
7. COMPETENCIA, TOMA DE CONCIENCIA Y FORMACIÓN. 12
8. ADQUISICIONES 12
9. CONTROL DEL PROCESO 14
10. IDENTIFICACIÓN Y TRAZABILIDAD 17
11. DISEÑO Y DESARROLLO 17
12. PLAN DE INSPECCIONES Y ENSAYOS (PIE) 18
13. MEDICION, ANALISIS Y MEJORA 20
14. CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS 21
15. COMUNICACIONES CON EL CLIENTE 22
16. CIERRE DEL PROYECTO 22
17. ANEXOS 23
1. ALCANCE DEL PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
El presente Plan de Gestión de la Calidad de la Obra “Construcción y Montaje Proyecto Escondida
Water Pipelina”, cuyo alcance considera la construcción de una línea de agua de aproximadamente 154 Km de longitud, de 26 pulgadas de diámetro, de acero API 5L PSL2 X60, con revestimiento externo (de 3LPE para tramos enterrados y poliuretano para tramos en superficie) y revestimiento internamente con liner de HDPE y abarca los siguientes procesos claves:
• Organización del recurso humano: Sistema de contratación, de concientización, de asignación de responsabilidades y de capacitación.
• Planificación y control de equipos y materiales.
• Planificación y control de las actividades críticas referidas a la calidad.
• Procesos claves de la mejora continua.
1.1 ALCANCES ESPECIFICOS
Se detallan las disciplinas generales y sus controles de acuerdo a nivel de Aplicación del Pac
Disciplina Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Escarpes X x
Excavaciones x
Cama de Apoyo X X
Relleno X X
Desfile de Cañerías X x
Montaje de Pipeline X X x
Revestimientos X X
Montaje de Válvulas X x
Obras de Hormigón X X x
Montaje Mecánico X X X
Nivel 1: Máximo requisito, se considera una inspección permanente (inspector residente) en los procesos constructivos.
El personal involucrado que requiera acreditar sus competencias debe ser “califado” por un organismo competente.
Nivel 2: Inspección aleatoria e inspección final de proceso o producto.
Nivel 3: Exigencia de la buena práctica de constructiva y normativas obligatorias.
El plan tiene como fin de asegurar una obra acorde a los requerimientos técnicos, contractuales, en plazos oportunos y a plena satisfacción del cliente.
La empresa cuenta con la Certificación Internacional ISO 9001:2008 cuyo alcance es “Servicios de Movimiento de Tierras, Obras Civiles y Montaje Industrial”. Se adjunta certificado ISO 9001:2008 en Anexo A.
2. OBJETIVOS DE CALIDAD
Los objetivos específicos para esta obra están referenciados en el Anexo B.
Estos serán desarrolladas y controlados por el Jefe de Calidad y su implementación se hará dentro de los 30 días de adjudicado el contrato. Y presentado al cliente dentro de los 15 días posteriores a la adjudicación de éste.
3. POLITICA INTEGRADA
Declaración de la gerencia general que otorga los lineamientos asociados a la gestión de la Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
El Ingeniero Administrador de la Obra mantiene su compromiso con el Sistema de Calidad y el Sistema de Gestión Integrado, para lo que considera que el cumplimiento de los requerimientos es una tarea común de toda la empresa y para lo cual se compromete a ejecutar Charlas del sistema de gestión de calidad, seguridad y de toma de conciencia sobre el cuidado, la preservación ambiental y el cumplimiento de la Política de la Minera en lo que aplique así como de la Política Integrada de nuestra empresa, a sus Jefes de primera línea para la transmisión en cascada. (ver Anexo C)
4. RESPONSABILIDADES
Basándose en el documento MAN-5 Manual de Competencias, Responsabilidad y Autoridad para Obra; el Ingeniero Administrador asegura que las jerarquías, responsabilidades y autoridades estén definidas y en conocimiento de todo el personal, todo lo anterior se define en la Estructura Organizacional, Organigrama de la Obra. (ver Anexo D)
En relación con el aseguramiento de la calidad las responsabilidades quedan establecidas de la
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