Escuela Estructuralista
Laumac5429 de Septiembre de 2013
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ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Los sociólogos se han interesado en las estructuras sociales de las organizaciones humanas, se abocan al análisis de diferentes organizaciones para encontrar las reglas que rigen a cada una de esas organizaciones y sus formas de gobiernos y producción, además de sus elementos fundamentales que lo caracterizan
CONCEPTO DE ESTRUCTURA
La estructura de una organización es su propio modelo, más o menos estable, donde aparecen factores como la autoridad (jerarquías) y la comunicación entre otros.
ESTRUCTURA DE FORMALIZACIÓN O BUROCRATIZACIÓN
Es el grado que una organización que se rige por normas o reglas establecidas
CARACTERÍSTICAS DEL ESTRUCTURALISMO
• Esta corrientes es fruto de sociólogos que tratan de combinar la estructura formal con aspectos de comportamiento humano y la conexión de la organización con todo el sistema social
• Analizar los conflictos que se generan por la propia estructura y la disfunción, y se clasifican para facilitar su manejo
• Se caracteriza por el análisis de sus objetivos organizacionales.
MAX WEBER
Aportaciones a la administración de Max son:
I. Conceptos de burocracia. Weber entendió por burocracia al conjunto de personas que trabajan en el sector publico
II. Modelo ideal de la burocracia. Desarrollo un modelo ideal que se basa en un conjunto de reglas y principios para la debida administración y comportamiento de los servidores publicos
a) Máxima división del trabajo: para lograr especialización
b) Jerarquía de autoridad: la estructura con áreas bien definidas de competencias y responsabilidad
c) Reglas que definen la responsabilidad y labor: establecimiento de reglas o políticas que indiquen la dirección
d) Fría actitud del administrador: administración imparcial sin ira ni apasionamiento
e) Calificación técnica y seguridad en el trabajo: el empleo debe ser una carrera que permita el ascenso jerárquico
f) Evitar la corrupción: diferencia clara de las fuentes de ingresos para evitar la corrupción
III. Clasificación de la autoridad. Weber clasifico a la autoridad en legal, carismática y tradicional.
La autoridad legal tiene origen en el orden establecido
La autoridad carismática es una característica personal en razón de su liderazgo
La autoridad tradicional procede de la creencia en las instituciones sociales creadas por las estructuras culturales de un pueblo
Chester Barnard
Considero que las principales funciones del administrador son: desarrollar los sistemas organizacionales de información, motivar y estimular a los subordinados a alcanzar niveles de esfuerzo cooperativo, definir los objetivos y el propósito de la empresa como sistema.
La mas importante contribución de Barnard fue “El concepto de autoridad”. El concepto de autoridad es que una persona acepta una orden de un miembro de la organización es decir que el subordinado comprenda la orden.
Renate Mayntz
Aporto tres estructuras de autoridad y tipología de las organizaciones:
a) Jerárquicamente: Mayntz sostiene que esta organización la direcciones la única que toma decisiones básicas, encaminadas directamente al objetivo dela organización. Cuanto mas bajo el nivel de una persona o grupo, mas predomina sobre el obedecer sobre el mandar.
b) Estructura democráticamente: por sus principios, las decisiones son tomadas por la base, por las mayorías, las cuales ordenan a un grupo de miembros elegidos por votación. Por lo tanto la autoridad se delega de abajo hacia riba.
c) Estructura con autoridad técnica: las personas actúan basadas en sus conocimientos técnicos profesionales, nadie les puede ordenar como hacer sus trabajos si están capacitados profesionalmente.
Estructura
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