Este de asia

Nombre: Maria Camila Garcia celis

ID: U00091701

Para hablar sobre el modelo corporativo asiático y explicar el comportamiento y desempeño exitoso, se tomara como base sí existe un modelo coreano, japonés o chino.

No existe un modelo asiático que cubra a Corea, Japón y china, sin embargo cada uno de los países que conforman el sur este asiático como lo son estos tres, tienen un modelo particular que los diferencia el uno del otro. Para comenzar a hablar del sistema corporativo que adoptaron estos países en la post guerra, se hablara primero de Japón.

Japón presentaba el keiretsu, se le denomina de esta manera a aquellas empresas que eran muy grandes y que tenían una integración vertical muy definida, un ejemplo, es que ellos preferían abordar algunos sectores en especial para así volverse fuertes en ese tipo de negocios. Su fortaleza era los sectores específicos y la baja diversificación en la producción; Japón se dedica en gran parte a la producción automotriz, eléctrica, entre otras.

Las empresas que adoptaron este modelo son exitosas, ellas tenían autonomía en las decisiones frente a las del gobierno. Estas grandes empresas se encontraban conformadas por una junta directiva que se basaba en relaciones familiares o de amistad, lo que causaba que sus decisiones fueran centralizadas y subjetivas. Al estar en el poder con grupos familiares básicamente no le permitían al accionista o a las personas que deseaban invertir tomar decisiones sobre la operación de la misma. Existe un nivel de equidad moderado, lo que quiere decir que no hay una diferencia grande entre el manager y sus empleados.

Por otro lado esta corea con los grupos económicos chaebol que son un conglomerados de empresas de algunos sectores que conllevan casi a más del 50% del PIB en corea; Son empresas que se dedican a los sectores de servicios, construcción, transportes, seguros y equipos financieros. Algunos de los objetivos de los grupos chaebol se puede decir que son el crecimiento económico y la expansión.

 En los grupos chaebol existe una gran similitud con Japón, ya que hay una gran centralización en las decisiones, el mando y la junta directiva que toma las decisiones está basada en grupos familiares o de amistad, sin embargo, a pesar de sus similitudes en corea ya existe un grupo más diversificado en la producción, es decir, hay empresas con mayor dedicación a mas sectores.

Las empresas chaebol se encuentran muy bien conformadas e integradas verticalmente, tienen unas alianzas muy buenas no solo con sus proveedores sino que también con sus distribuidores, logrando de esta forma un ciclo permanente y una coordinación entre los proveedores, la empresa productora y sus distribuidores, de esta manera son más eficientes. Estas empresas tienen independencia en la toma de decisiones y su actuación frente al gobierno ya que son muy grandes, sin embargo el gobierno tiene mucha influencia en las empresas chaebol en algunas decisiones para así influir de forma que los intereses de las dos partes no se vayan a ver afectadas.

En china y Taiwán el sistema corporativo es totalmente diferente al de los demás países, en este sistema predominan básicamente las empresas relativamente pequeñas, aproximadamente con menos de 300 empleados, estas dominan casi el 60% de las exportaciones del país. Estas pequeñas empresas dependen fuertemente de las buenas relaciones que tengas con los proveedores o distribuidores, como también la parte gubernamental y estatal tiene gran influencia.

En Taiwán o china los grupos económicos no predominan, no existen conglomerados como en chaebol  y el keiretsu; Además en Taiwán las empresas manufactureras dominan las exportaciones y el PIB.

Se podría decir que la economía asiática sí tiene  unos fundamentos generales, como lo son, el modelo de organización y propiedad de empresas que basan su estructura en un carácter familiar  y valores intrínsecos de la cultura asiática, como la lealtad, honestidad,  respeto al superior, entre otros.

También son características la competitividad y la diversificación en estos mercados ya que siempre se tiene una visión expansionista  y agresiva a la hora de entrar al mercado. Un ejemplo de la forma como las desarrollan se ve materializado en la constante innovación en la tecnología que va enfocada la comodidad del consumidor.

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