Estrategia Empresarial

Una empresa es un viaje. Es un viaje que tiene valores en el mismo proceso, y como tal está expuesto a eventualidades que pueden afectar el proceso, y por lo tanto, los resultados.

Lo primero que hacemos al salir de viaje es, obviamente, definir nuestro destino. De esta manera sabremos hacia dónde dirigirnos, los arreglos que tenemos que hacer, los precios que tenemos que pagar, e incluso, podremos prevenir cualquier eventualidad. De la misma manera una empresa al iniciar su viaje necesita, en primer lugar, definir su rumbo. Necesita saber cuales son sus objetivos especificos a corto, mediano y largo plazo. Es aqui donde entra en escena la amdmistración estratégica.

Ninguna empresa que se proponga crecer y alcanzar sus objetivos puede logralo sin una correcta admistracion estratégica . esta se define como:

"El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos". 1

Así como no podemos iniciar un viaje sin saber nuestro destino; la empresa no puede iniciar sin definir sus objetivos y planear las acciones que tomará para alcanzarlos. Es necesario determinar la misión y la visión de la empresa.

Misión

Es una afirmación que describe el concepto de la empresa, la naturaleza del negocio, la razón para que exista la empresa, la gente a la que le sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.

En la Misión encontramos el fundamento que permite explicar a los demás el sentido de nuestra organización en la sociedad. Una organización sin misión sería como un grupo de amigos que se reúnen porque no tienen nada más que hacer, que no puedan dar cuenta del por qué se han reunido. La Misión es el presente, nos da identidad y razón de ser. 2

Visión

La visión de la empresa nos indica cual es la meta que la compañía persigue a largo plazo, incluye la forma en que esta se conceptualiza a sí misma en la actualidad y a futuro. Además debe expresarse en términos de éxito a los ojos de los trabajadores, de los que reciben el servicio, de la sociedad, de las personas que nos importan y también debe contener las características generales de cómo queremos que sea la organización en cada una de sus partes y funciones.3

La administración estratégica le dara rumbo a a la empresa pues contemplará cada detalle de todos los aspectos y todas las eventualidades que puedan presentarse dentro del plan mismo.

Así que la admistracion estrategica tiene que ser minuciosa de tal suerte que nigún detalle escape a la prevision del administrador. No podemos evitar las eventualidades, pero una correcta planeación puede ser la diferencia entre salir adelante o ser vencido por las variables. Los vuelos se retrasan,

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