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Estructura del programa de capacitación


Enviado por   •  26 de Mayo de 2014  •  Exámen  •  978 Palabras (4 Páginas)  •  403 Visitas

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Brindar capacitación específica al personal que actualmente opera las máquinas

Para comenzar con las capacitaciones al personal, debemos realizar la detección de las necesidades de la empresa. En este caso la organización ha realizado una inversión al comprar las maquinas nuevas, no podemos cambiarlas ya que no contamos con el capital para realizarlo, en este caso deberíamos ajustar las máquinas para que funcionen correctamente. Primero se deberá trabajar con los empleados que se encontraban actualmente ajustando las máquinas, proveerle información sobra la nueva tecnología, enseñarles a utilizarlas para que puedan funcionar a un 100%.

El propósito de la capacitación es “Crear expertos en maquinarias computarizadas”. Los objetivos de la misma son que los empleados actuales puedan trabajar sin bajar el nivel de producción, reorganizando las tareas para optimizar los tiempos y aprovechando los recursos para poder cumplir con los planes esperados.

Podemos decir que el comportamiento final de la capacitación seria que los empleados podrán utilizar las maquinas en fundición de acero sin detenerlas. Así se podrá alcanzar la productividad al 100%. Las condiciones de trabajo que comenzaremos explicando son el uso de las grúas a control remoto, las temperaturas de los hornos en cada una de las estaciones y como es el funcionamiento de los brazos mecánicos. Para finalizar explicaremos brevemente lo que esperamos de las personas que van a capacitarse. “Comenzar a operar las maquinas en fundición de acero, donde la producción de diferentes piezas necesita calidades de acero y temperaturas específicas.”

Estructura del programa de capacitación

Para comenzar haremos una breve reseña a los empleados de la necesidad de la empresa de comenzar a operar las maquinas nuevas, comentarles que surgió la posibilidad de crecer tanto personal como profesionalmente, que existen algunas vacantes para esta nueva metodología de trabajo que es la de operador de maquinarias, la importancia del puesto y posicionarse dentro de la empresa como un operario permanente si este llegase a comprender claramente las tareas de este puesto. Como objetivo en primera instancia es que los empleados puedan entender las funciones de las maquinarias nuevas, así las mismas podrían comenzar a operar en un 100%. Para ello, realizaremos una exposición con diapositivas para que puedan comprender más fácilmente lo que el capacitador vaya explicando.

También haremos sesiones prácticas en el área de maquinarias, para poder enseñar el uso y manejo de las maquinas, para que los empleados puedan ver y practicar la metodología de trabajo, realizar prueba y error hasta que hayan conseguido los objetivos esperados. Una vez realizada la capacitación teórica o explicativa y los aprendices hayan comprendido el funcionamiento de las máquinas y cuál debe ser su tarea, realizaremos una evaluación para saber cuáles fueron los puntos más claros y seguir trabajando los de menor claridad. A su vez se seleccionara a una persona que estará a cargo de supervisar estas tareas para que puedan detectar si existe algún inconveniente y para poder llevar a cabo el seguimiento correspondiente de esta tarea.

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