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Estudio del MIT y Universidad de Los Andes

rcardenasabantoResumen20 de Mayo de 2017

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Estudio del MIT y Universidad de Los Andes

Cinco capacidades que se buscan en la gente que contratan las grandes empresas:

  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo
  • Resolver conflictos
  • 03 idiomas
  • falta uno

Definición General de Líder

Toma la decisión de influir en los demás, para que ellos hagan lo que el cree se deba hacer.

Dirige

Orienta

Define realidades

Basado en valores.

Comparación entre Jefe y Líder

JEFE

LIDER

Tiene reclutas

Tiene voluntarios

Tiene poder

Tiene influencia

Depende de una posición

Gana autoridad

Inspira temor

Inspira respeto

Dice “Quiero”

Dice “Queremos”

Señala a quien se equivoca

Señala lo erróneo

Sabe como se ha hecho

Sabe como hacerlo

Leyes del liderazgo

  1. Ley de las Limitaciones

Analízate cuáles son tus fortalezas y debilidades. Trabaja en mejorar sus debilidades. Se consciente de ellas.

  1. Ley de la influencia

Dar el ejemplo, ser empático, trabajar en equipo, enseñar. Desarrolla tu capacidad de influencia.

  1. Ley del proceso

El liderazgo se debe construir, es un proceso, pero primero se debe terminar con las limitaciones

  1. Ley de la navegación

Ejemplo del barco. Tú debes ser el capitán que hacer el mapa y el camino. Debes hacer tu ruta, tu plan estratégico, en lo personal y en el trabajo.

El hacedor: Son el 80% y el Líder: Son 20%

  1. Ley de la credibilidad

Debes cumplir lo prometido  debes ser quien haga el plan para que te crean.

  1. Ley de la confianza

Ganarse la confianza.

  1. Ley del respeto

Ganarse el respeto.

El líder a 360°

                                        El Jefe

                                            |

Colegas   --------          Líder 360°     -------  Colegas

                                            |

                                            Colaboradores

Niveles de Liderazgo (porque los demás te siguen…?)

5        RESPETO. Por lo que usted es, lo que representa para la comunidad

4        DESARROLLO DE PERSONAS. Por lo que haces por las personas

3        RESULTADOS. Por lo que haces en la organización

2        RELACIONES. Porque lo desean, porque generas un poco de confianza.

1        POSICION. Porque tienen que hacerlo.

0        AUTOCONTROL. Liderazgo personal

Del libro: 07 hábitos de la gente altamente efectiva.

                                INTERDEPENDENCIA

        6        SINERGIA. Conseguir suma de esfuerzos

        5        COMUNICACIÓN EFECTIVA

        4        HABITO GANAR-GANAR. Generar el hábito de que todos ganamos o no hay trato.

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