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Evaluacion Estructural


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2012  •  987 Palabras (4 Páginas)  •  339 Visitas

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B.3 Evaluación de la estructura organizacional

La estructura corporativa de grupo Bimbo esta compuesta por negocios claves:

9. Planificaron y botana-confitería

Grupo Bimbo esta integrado por por mas de 91,000 colaboradores siendo el presidente de administración el sr. Roberto Seritje sendra.

Grupo Bimbo cuenta con la red de distribución más extensa del país y una de las más grandes del continente americano con 34,600 rutas garantizadas que sus productos lleguen frescos y todo el tiempo a los puntos de venta localizados en los 18 países del mundo. los kilómetros que en conjunto recorren las unidades diariamente equilivaldrian a rodean 45 veces la circunferencia de la tierra o ir y volver a la luna dos veces en un día.

Grupo Bimbo ha hecho importantes inversiones a través del establecimiento de plantas productivas asociaciones estratégicas y la adquisición de empresas del sector que le permiten su consolidación estratégicas y adquisiciones se encuentran en china, pan rico bejín, en Guatemala pan Europa, en Uruguay, los sorchantes, en chile lagos del sur, en México pastelerías el globo la corina joyco de México las operaciones de planificación de Lalo en Colombia George Weston LTD el la región oeste de los estados unidos (oroweat) y el 10% del capital de una de las empresas panificadoras mas grandes e importantes en brasil (plus vita LTDA)

CAPITULO IV

1. indicadores de medición

1.1 Departamento de ventas y marketing

• aumento o disminución de la participación de mercado

• aumento o disminución de los clientes seleccionados

• aumento o disminución de ventas brutas institucionales

• aumento o disminución de la competitividad a nivel nacional o internacional

• correlación positiva entre promoción, publicidad y venta.

• posicionamiento de las marcas en el mercado seleccionado

1.2 Departamento de gestión de recursos humanos

• Aumento o disminución de la rotación del personal

• Aumento o disminución del ausentismo

• Aumento o disminución del personal de la empresa

• Nivel de capacitación

• Aumento o disminución del desempeño

2. Gestión por resultados

2.1 Departamento de marketing y ventas

• al final del año el volumen de las ventas totales aumenten en un 35% en relación al año anterior

• utilizar la publicidad y promoción como medio para llegar a todo publico y segmento de mercado

• evaluar anualmente cual es la penetración de mercado y el porcentaje de lealtad de nuestros consumidores por nuestras marcas

• que el 100% del producto ofrecido a nuestros clientes sean de mejor calidad.

2.2 Departamento de gestión de recursos humanos

• Lograr que los colaboradores desempeñe el 90% de sus habilidades y capacidades.

• Motivar a los colaboradores para que actúen de manera eficaz

• ofrecer al talento humano 100% de la calidad de vida en el trabajo

CAPITULO V.

3. diagnostico del sector

3.2 sector industrial o sector de negocios

Grupo Bimbo es la empresa panificadora más grande del mundo con más de 100 plantas 800 centros de distribución localizados en 18 países de America, Europa y Asia.

Bimbo se dedica a la fabricación distribución y venta de una gama de alrededor 5.000 productos como pan de cajeta, galletas pasteles tortillas botanas saladas, dulces entre otros.

Amenazas de ingreso

Grupo Bambino es una de las mejores empresas instaladas en el mercado además goza de la lealtad hacia la marca por parte de los consumidores logrando ser el primero en el sector.

3.3 Barreras de de entrada

1. acceso a ubicaciones favorables

Debe elaborar una investigación profunda

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