Evaluacion de proyectos LOCALIZACIÓN A NIVEL MACRO

INTRODUCCION

Un proyecto contiene una serie de características que se deben de tomar en cuenta al momento de tomar decisiones que determinen el éxito del mismo. En este caso hemos de evaluar los efectos que conllevan la ubicación geográfica establecida o las opciones existentes. La localización es esencial para determinados proyectos y juega un papel importante en el logro de los objetivos destinados. La ubicación puede ser considerada de acuerdo a su naturaleza, ya sea a nivel macro o a nivel micro, cada nivel contiene una cantidad de aspectos que se deben de someter a contemplación. Luego se debe de generar una serie de alternativas que cumplan con los requisitos mínimos que requiera cada proyecto, estas alternativas se someten a una evaluación que con la ayuda de métodos de evaluación se selecciona la mejor opción.

Cierta gama de proyectos destinan mayor importancia a la ubicación geográfica y para ejemplificar de mejor manera el efecto que genera las decisiones tomadas de acuerdo a la localización hemos tomado como ejemplo El aeropuerto Internacional de Toncontin.

Es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en las mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc.

El primer objetivo de la localización de un proyecto analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto, con el fin de establecer el lugar  que ofrece los máximos beneficios, los mejores costos, es decir en donde se obtenga la máxima ganancia (en una empresa privada) o el mínimo costo unitario (en un proyecto social).

El objetivo de la localización de un proyecto visto desde otro punto de vista es lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y la rapidez del servicio. Esta parte es esencial y repercute a largo plazo

Existen ciertos factores que determinan la ubicación, los cuales son llamados fuerzas locacionales, que influyen de alguna manera en la inversión de un proyecto. En la localización de cualquier proyecto se consideran fuerzas locacionales dependiendo de su naturaleza:

• Localización a nivel macro.
• Localización a nivel micro.

LOCALIZACIÓN A NIVEL MACRO.

La localización a nivel macro es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar esa que ofrece la mayoría de ventajas para el proyecto.

Al considerar una localización a nivel macro se consideran los siguientes aspectos:

Costo de Transporte de Insumos y Productos

Contiene como objetivo determinar si la localización quedara cerca del insumo o del mercado. La comparación se debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes.

Disponibilidad y Costos de los Insumos

Considerando la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se debe analizar la disponibilidad y costo de la materia prima en diferentes zonas. También hay que tomar en cuenta la infraestructura de servicios públicos.

Recurso humano

Se utiliza cuando la localización se determina sobre la base de la mano de obra, esto es cuando se utilizan un gran porcentaje de esta y el costo es muy bajo.

Políticas de Descentralización

Se hacen con el objeto de descongestionar ciertas zonas y aprovechar recursos de materia prima que ofrecen el lugar geográfico.

 Otros factores

Políticas de Descentralización.

Tendencias de desarrollo de la región.

Condiciones climáticas, ambientales, suelos.

Políticas, planes o programas de desarrollo

LOCALIZACIÓN A NIVEL MICRO.

La localización a nivel micro estudia aspectos más específicos en los terrenos ya utilizados.

Los siguientes factores son los que se consideran:

Vías de Acceso

Se estudian diversas vías de acceso que tendría el proyecto.

Transporte de Mano de Obra.

Se analiza si es necesario facilitar transporte para la mano de obra a utilizar en los procesos productivos.

Energía Eléctrica

Es preferible ubicar el proyecto cerca de una fuente de energía.

Agua

El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localización utilizada para todas las actividades humanas.

Valor Terreno

En proyectos relacionados con producción de alimentos, la calidad de la tierra juega un papel importante al lado de la disponibilidad de agua superficial del suelo.

Calidad de mano de obra

Se debe de investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la industria.

¿CÓMO SE SELECCIONA LA MEJOR ALTERNATIVA DE ACUERDO A EL FACTOR DE LOCALIZACIÓN?

Para llegar a una decisión adecuada se debe de utilizar un método que tome en cuenta los factores que afectan al proyecto. A continuación se muestran algunos métodos que conllevan a un proceso  ordenado que muestra una mejor alternativa.

Método de Evaluación Económica.

Este es uno de los mejores métodos para determinar localizaciones de proyectos, dependiendo de los costos de los diversos factores económicos, se realiza esta evaluación y se elige al conjunto que represente menores costos.

Se recomiendan los pasos siguientes:

• Especificar la alternativa de localización en zonas estratégicas determinadas anteriormente.

• Determinar sobre la base al estudio de mercado la demanda anual en cantidades y valor para cada zona.

• Determinar los costos de transporte, requerimiento de insumo, productos por cantidades, valor y kilometraje.

• Conocer las distancias de cada zona, costos de transporte y capacidad de producción.

• Sobre la base de los totales obtenidos se obtiene la mejor localización al menor costo, lo que nos es útil para seleccionar la zona.

• Otros Factores: Ubicación de la competencia, limitaciones tecnológicas y consideraciones ecológicas.

Existen técnicas cuantitativas y cualitativas, en donde se tiene en cuenta los factores mencionados anteriormente, a los cuales se les asigna un valor numérico, de acuerdo a los mejores beneficios que ofrece al proyecto en la localización. Estos factores se miden  dentro de una escala común, por ejemplo de 0 a 10, y el sitio que se seleccionará será aquel que obtenga la mayor puntuación.

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