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FORMATO ABREVIADO DE PLAN DE MERCADOTECNIA


Enviado por   •  16 de Febrero de 2013  •  489 Palabras (2 Páginas)  •  398 Visitas

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FORMATO ABREVIADO DE PLAN DE MERCADOTECNIA

Nombre de la compañía: Backups y Johnston

Dirección: Av. Avenida Aviación # 301

Teléfono: 52-2507 Fax: 523641

Qué: Cervecería San Juan S.A.A.

Lugar: San martín/ Tarapoto

Iniciadores: Ana Maria

Página: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/backyjhons.htm

http://www.monografias.com/trabajos14/cervecero/cervecero.shtml

De: Internet

Sumario: El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas, que siguen los criterios de integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios.

Situación Interna

Fortalezas:

 Único productor nacional de cerveza.

 Altas barreras al ingreso de nuevos competidores.

 Sólido respaldo accionario, fortalecido con la adquisición del 49% de las acciones por parte del Grupo Bavaria.

 Posicionamiento de marcas en el mercado local y en las colonias peruanas en países extranjeros.

Debilidades:

 Rivalidad entre accionistas.

 Capacidad de planta menor a la de competidores latinoamericanos.

 Elevada dependencia del mercado interno, bajo nivel de exportaciones.

Situación Externa

Oportunidades:

 Recuperación del poder adquisitivo de la población, reflejado en la proyección del Producto Bruto Interno.

 Mercado Nacional y Latinoamericano con bajo consumo per cápita, el cual puede ser incrementado.

 Apoyo en su accionista, Grupo empresarial Bavaria de Colombia y Polar de Venezuela, con la finalidad de penetrar mercados latinoamericanos.

Amenazas:

 Ingreso de productos de contrabando por la frontera sur del Perú.

 Mayor penetración de productos importados por canales minoristas.

 Mantenimiento de baja carga tributaria en bebidas de mayor contenido alcohólico.

 Cambios en las políticas tributarias. Alta sensibilidad a cambios en el ISC (Impuesto Selectivo al Consumo) en el mercado interno

Recursos

Objetivos

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