FORMULARIO DE RECOPILACION DE DATOS PARA ANALISIS DE PUESTO
magaly hernandezDocumentos de Investigación21 de Febrero de 2016
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FORMULARIO DE RECOPILACION DE DATOS PARA ANALISIS DE PUESTO.
- IDENTIFICACION DEL PUESTO
[pic 1]
SITUACION ORGANIZACIONAL. (Señalar en un organigrama la posición del puesto de la organización)
[pic 2]
- DESCRIPCION GENERICA
[pic 3]
- DESCRIPCION ANALITICA
Descripción detallada de las actividades del puesto.
FUNCION | FRECUENCIA (Diaria, semanal, decenal, quincenal, mensual, etc.) |
- REQUISITOS
Se enunciaran los requisitos que una persona necesita para poder desenvolverse en el puesto.
1.- Escolaridad.
Primaria___ Secundaria___
Bachillerato (Especificar) __________________________________________
Carrera técnica o comercial (Especificar) ______________________________
Carrera profesional (Especificar) ____________________________________
Postgrado (Especificar) ___________________________________________
Otro tipo de conocimientos (Especificar) ______________________________
2.- Idiomas
Idioma | Requiere leerlo | Requiere leerlo y escribirlo | Requiere hablarlo | Requiere dominarlo |
3.- Experiencia
Puesto similar | Puesto idéntico | Ninguna |
Hasta 6 meses____ | ||
De 6 meses a 1 año ____ | ||
Más de 1 año ____ | ||
¿Cuántos más? |
4.- Adiestramiento
Indique el tipo de adiestramiento previo necesario para desempeñar las funciones del puesto.
Contenido o temática | |
Ninguno | |
De 1-3 Meses | |
De 3-6 Meses | |
Más de 6 Meses | |
Observaciones: _________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
5.- Habilidades
A. Habilidades físicas.- Indique el tipo de habilidad requerida para efectuar la cantidad y calidad de trabajo exigido para desempeñar el puesto.
Manual | Verbal | ||
Visual | Auditiva | ||
Memoria inmediata | Memoria remota |
B. Habilidad mental e iniciativa.-
Desarrollo del trabajo | |
Seguir instrucciones definidas y exactas | |
Tomar pequeñas decisiones | |
Tomar decisiones de alguna importancia: Resuelve problemas | |
Analiza y resuelve pequeños problemas | |
Planea el trabajo en líneas generales, en detalle y toma decisiones de mucha importancia. |
6.- Esfuerzo
A. Esfuerzo mental.
Tiempo del esfuerzo | |||
Grado de concentración mental | Esporádico | Intermitente | Permanente |
Labores del cargo que exigen baja concentración mental | |||
Labores del cargo exigen media concentración mental | |||
Labores del cargo exigen alta concentración mental |
B. Esfuerzo visual
Tiempo del esfuerzo | |||
Grado de concentración visual | Esporádico | Intermitente | Permanente |
Labores del cargo que exigen baja concentración visual | |||
Labores del cargo exigen media concentración visual | |||
Labores del cargo exigen alta concentración visual |
¿Qué labores exigen mayor atención visual?______________________________
C. Esfuerzo físico
Determine el grado de esfuerzo físico que debe realizarse en la ejecución de las labores del cargo en las siguientes descripciones.
Se requiere un esfuerzo físico ligero. Se manejan objetos de poco peso o es necesario adoptar posiciones incomodas esporádicamente. | |
Se requiere un esfuerzo físico mediano. Se manejan objetos de peso mediano (30kg) o es necesario adoptar posiciones incomodas intermitentes. | |
Se requiere un esfuerzo físico moderadamente grande. Se manejan objetos pesado (100kg) o se requiere adoptar posiciones incomodas frecuentemente. | |
Se requiere un esfuerzo físico extremadamente grande. Se manejan objetos muy pesados (Mas de 100kg) o es necesario adoptar posiciones incomodas y muy fatigosas. |
¿Cuáles son las actividades que exigen mayor esfuerzo físico?_______________
7.- Responsabilidad
- Sobre personas
Nombre de (los) puestos que supervisa: _________________________________
_________________________________________________________________
Identifique el tipo de supervisión que le corresponda ejercer el cargo al cargo y el número de personas supervisadas señalando con una X.
Responsabilidad | Gerencia | Oficina | Obr. Calif. | Obr. Calif. | Total |
Directa | |||||
Indirecta |
- Responsabilidad sobre recursos materiales
Elementos a cargo | Descripción | Valor aprox. |
Maquinaria | ||
Equipo de transporte | ||
Equipo de oficina | ||
Dinero o valor | ||
Materias primas | ||
Prod. En proceso | ||
Prod. Terminado | ||
Herramientas | ||
Otros |
- Responsabilidades sobre procesos y tramite
Nombre de los procesos y trámites sobre los cuales es responsable: __________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
Los errores u omisiones en el trabajo pueden afectar la marcha de la sección ___
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