Fabrica De Calzados
alperja2 de Febrero de 2012
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DISEÑO DE UN SISTEMA PRESUPUESTAL
FABRICA DE CALZADO ECLIPSE
Presentado a
DOCENTE
FAUSTINO PINTO RUBIO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
SECCIONAL BUCARAMANGA
AREA DE COSTOS II
2007
DISEÑO DE UN SISTEMA PRESUPUESTAL
FABRICA DE CALZADO ECLIPSE
Presentado por
JEFERSON CONTRERAS CACERES
ANA MILENA GOMEZ ANGARITA
Presentado a
DOCENTE
FAUSTINO PINTO RUBIO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
SECCIONAL BUCARAMANGA
COSTOS II
2007
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN 3
1. GENERALIDADES 4
1.1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA 5
1.1.1 Misión 5
1.1.2 Visión 5
1.2 ANTECEDENTES 6
1.2.1 Reseña histórica 6
1.2.2 Estructura organizacional 6
1.2.3 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 7
1.2.3.1 Actividades 7
1.2.3.2 Posicionamiento en el mercado 7
1.2.3.3 Condición Económica 9
1.2.3.4 Condición Tecnológica 10
1.3 ÁREA DE CONSULTARÍA Y/O ASESORÍA 13
1.3.1 Problemática general de la empresa 13
1.3.2 OBJETIVOS 13
1.3.2.1 Objetivo General 13
1.3.2.2 Objetivos Específicos 14
2. CONDICIÓN ACTUAL ÁREA DEL TRABAJO 14
2.1 DISEÑO DEL METODOLÓGICO 14
2.1.1 Instrumentos 14
2.2 DESCRIPCIÓN DE CONDICIÓN ACTUAL 15
2.3 EVALUACIÓN DE LA CONDICIÓN ACTUAL 16
2.3.1 Identificación del problema 16
2.3.1.1 Causas 16
2.3.1.2 Consecuencias 16
2.3.1.3 Fortalezas 17
2.3.1.4 Debilidades 17
3. DISEÑO DEL SISTEMA CONTABLE Y DE COSTOS 18
3.1 PROPUESTA 18
3.2 JUSTIFICACIÓN 18
3.3 MARCO TEÓRICO 19
3.3.1 Definición de términos básicos 19
3.3.2 Presupuesto 19
3.3.3 Presupuesto de operación 26
3.3.4 Presupuestos financieros 40
3.4 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO 47
3.5 Desarrollo de la propuesta 53
3.5.1 Propuesta sistema contable 53
3.5.2 Propuesta de presupuestos 58
ANEXOS
BIBLIOGRAFIA 59
INTRODUCCIÒN
Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto como in elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en los diferentes áreas que tanga al empresa, la participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad expresado en términos de programas establecidos para su cumplimiento en términos de una estructura claramente definidos para este proceso.
El horizonte presupuestario es sin embargo a corto plazo (de 1 año) y se consolida o tiene como finalidad la proyección de los estados financieros provisionales como son: el balance, el estado de resolución y el estado de flujo de efectivo
1. GENERALIDADES
1.1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
NOMBRE PROPIETARIOS: Emilse Hurtado
Alex Castellanos
RAZÓN SOCIAL: Calzado Eclipse
NIT: 37.722.157 – 0
ACTIVIDAD ECONÓMICA: Fabricación de calzado infantil para dama y caballero, comercialización de calzado para damas y caballeros, fabricación y comercialización de calzado deportivo, formal e informal, para niños, damas y caballeros.
UBICACIÓN: Cra 18 No. 6-49 barrio comuneros, Bucaramanga
ASPECTOS LEGALES: Régimen simplificado.
No declarante
No retenedor
Esta inscrito en la cámara de comercio
Tiene toda la documentación de funcionamiento al día.
Matricula mercantil: 05-115700-01-2004-08-2
TELEFONO: 6717118
1.1.1 MISIÓN
Calzado eclipse es una empresa dedicada a la fabricación y venta de calzado, para damas caballeros y niños. Nuestro compromiso es satisfacer las necesidades de nuestros clientes, obrando bajo los principios de calidad, experiencia, servicio, cumplimiento y respeto por nuestra gente dentro de la filosofía de mejoramiento continuo.
Como equipo humano contamos con la oportunidad de trabajar a diario con gente honesta y con un alto sentido de pertenencia y profesionalismo.
1.1.2 VISIÓN
Calzado eclipse será una empresa sólida, rentable y reconocida nacional e internacionalmente, de excelente imagen por contar con un equipo humano de gran desempeño y productividad, dispuesto a brindar calidad en los procesos y productos para satisfacer a nuestros clientes contribuyendo así con el desarrollo social.
1.2 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.2.1 RESEÑA HISTÓRICA
Eclipse surge en el año de 2004, época en la que la producción y comercialización del calzado esta en pleno auge en Bucaramanga; en la que sólo existían en el mercado pequeñas fabricas artesanales productoras de calzado y que se iniciaban tímidamente en la producción de esta.
Alex Hurtado, bajo el estímulo de su padre, proyectó una pequeña y mediana empresa para la fabricación de calzado; esto con la ayuda de su mano derecha, su esposa Emilse Hurtado, quien ha sido la persona que lo ha apoyado en todos las decisiones que se toman en pro del desarrollo de la empresa.
Eclipse, inició su actividad productiva el 21 de septiembre de 2004 y hace parte de las mejores empresas en Bucaramanga para producción y comercialización de calzado; ubicándose en el sector como una empresa competitiva con calidad y precio para ofrecerles un buen producto a la sociedad.
Este liderazgo en la industria lo alcanzó en el primer año de actividades y desde entonces trabaja por mantener unos niveles de productividad y un permanente desarrollo tecnológico que le permiten continuar a la vanguardia del sector del calzado nacional.
1.2.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Actualmente la empresa no cuenta con una estructura organizacional, a continuación se explican los cargos que en ella existen.
• GERENTE: Propietaria, encargada del manejo general de la empresa, establece la parte administrativa y financiera, es jefe de una parte de la producción.
• SUBGERENTE: Propietario, es el encargado de comprar la materia prima, busca nuevos negocios, es jefe de una parte de la producción.
• CORTADOR: Se encarga de cortar la materia prima en piezas de acuerdo a moldes y según la cantidad establecida en las ordenes de trabajo, luego puntea y enumera.
• ARMADOR: Es el encargado de armar o darle forma al corte.
• GUARNECEDOR: Es el encargado de coser el zapato.
• MONTADOR: Se encarga de tomar el corte formado, y darle la forma del pie.
• ENSUELADA: Se encarga de ensamblar el corte con la suela, y limpieza del mismo.
• EMPLANTILLADOR: Es el encargado del maquillaje del zapato, colocar plantillas, limpiar, empacar, y hacer el control de calidad.
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