Factores Clave Para El Exito De Los Equipos

SEIS FACTORES CLAVE PARA EL ÉXITO DE LOS EQUIPOS

Propósito, éste le da al equipo:

Dirección, identidad y enfoque

Proceso, son una serie de acciones, procedimientos u operaciones que ayudan a lograr la meta, por medio de él se puede:

Cumplir las metas, tomar decisiones, planificar y organizar su trabajo, resolver problemas y establecer reglas fundamentales.

Comunicación, ésta no es solamente hablar, es el intercambio de ideas y sentimientos de una manera en la que se respetan las contribuciones de todos, cuando los miembros de un equipo se comunican efectivamente se logra:

Fomentar la cooperación mutua, promover la mejora continua y ayudar a prevenir y resolver conflictos.

Participación, es cuando aunque no todos estén involucrados en las actividades todo el tiempo, se sienten animados a participar en las actividades clave, ésta garantiza:

Desarrollar las habilidades y talentos de todos los miembros, valorar las diferencias individuales y alentar la contribución para ayudar a resolver los problemas.

Compromiso, se presenta cuando cada uno de los miembros desea dar un 100% de si mismo, puede ser difícil de lograr, son embargo cuando las metas de los integrantes y del equipo son las mismas, el compromiso se dará naturalmente. Éste favorece:

Desarrolla la credibilidad del equipo en sus metas, ayuda a crear el sentimiento de que el equipo es dueño de la situación, contribuye al sentido de identidad, la cual es parte fundamental de cualquier equipo exitoso.

Confianza, se presenta cuando se cree que usted puede apoyarse en sus compañeros de equipo cuando lo requiera, también en que cada quien cumplirá sus promesas y compromisos, ésta permite que:

Se asuman riesgos, se promuevan nuevas ideas y se tenga mayor iniciativa y pro-actividad.

CONSEJOS PARA FAVORECER LOS FACTORES DE ÉXITO

Propósito

• Escribir marco directriz o misión

• Relacionar las metas a corto plazo con la misión y metas a largo plazo

• Asegurarse de que cada miembro tenga un rol claro y significativo

• Cuestionar las tareas que no contribuyen a las metas a largo plazo

• Escribir metas claras sobre las que todos estén de acuerdo.

Proceso

• Establecer

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