Fade Tema 2

Fundamentos de Administración de Empresas

1º FICO

Curso 2013/14 1

TEMA 2

1. CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL

3. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO

4. ANÁLISIS INTERNO: LA CADENA DE VALOR

5. ELEMENTOS TANGIBLES E INTANGIBLES

BIBLIOGRAFÍA:

Libro 1: Castillo Clavero, A.M. (dir. y coord.): Introducción a la Economía y Administración de

Empresas. Ed. Pirámide.

Libro 3: Aguirre, A.; Castillo, A.M.; Tous, D.: Administración de organizaciones en el entorno actual.

Ed. Pirámide.

OBJETIVOS DIDÁCTICOS

Conocer el concepto de competitividad y su importancia como objetivo de la empresa,

diferenciándolo de los conceptos de eficiencia, eficacia y rentabilidad.

Identificar las principales dimensiones del entorno general.

Conocer las principales dimensiones para analizar un sector o industria.

Diferenciar las fortalezas y debilidades de los recursos y capacidades de una empresa.

Conocer cómo se genera valor en un determinado negocio y dónde se encuentra su competencia

esencial

Profundizar en los elementos intangibles de la empresa que contribuyen a su competitividad.

1. CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD

Libro 3: capítulo 3.1. Material de clase

Eficacia: logro de resultados. Según la Real Academia Española “Capacidad de lograr el efecto que se desea o

se espera”.

Eficiencia: Máximo resultado con mínimo consumo de recursos.

Distinguimos:

Eficiencia técnica: Relación entre volumen de inputs aplicados y volumen de outputs obtenidos.

Eficiencia económica: Relación entre valor de los inputs aplicados y el valor de los outputs obtenidos.

Rentabilidad: Grado de recuperación de la inversión.

Competitividad: la capacidad para mantener o mejorar la posición relativa de la empresa en el mercado a largo

plazo.

Cuota de mercado: porcentaje de mercado que tiene una empresa.

Ventaja competitiva: Cualquier característica de la empresa que la protege del ataque directo de la competencia,

asegurándole unos beneficios por encima de la media del sector.

Factores de competitividad:

Efecto país: Entorno general

Efecto industria: Entorno específico

Efecto empresa: Recursos y capacidades

Fuerza competitiva: básicamente amenazas u oportunidades que proceden del entorno y que influyen sobre la

estrategia que debe desarrollar la empresa.

Fundamentos de Administración de Empresas

1º FICO

2 Curso 2013/14

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL

Libro 1: capítulo 1.4. Libro 3: capítulo 3.1

Entorno: Conjunto de elementos (factores), externos a la empresa, que ejercen una influencia positiva

(oportunidades) o negativa (amenazas) sobre su actividad.

Entorno general: 4 dimensiones:

Ambiente político-legal

Ambiente económico

Ambiente educativo-tecnológico

...