Falencias

as falencias que tiene la estructura es que el departamento de admón. y finanzas tiene que realizar tareas apartes, de la que tiene acargo y en las cuales deberían haber operarios encargados para ejecutar las diferentes actividades las cuales son:

• Atender portería

• Realizar tareas de mensajería

• Ejecutar tareas de mantenimiento del edificio

• Cobrar facturas de ventas

2. DIRECTORIO:

Presidente.

• Representar a la asociación, en cuantos actos, acciones o gestiones sea necesario, figurando a la cabeza de cualquier representación de la asociación

• Convocar dentro de las normas reglamentarias las reuniones de las asambleas generales y la junta directiva.

• Acordar la constitución de ponencia o comisiones especiales para el estudio de un asunto concreto, sin perjuicio de las facultades.

• Firmar con el secretario la correspondencia oficial y las actas, poniendo el visto bueno a las certificaciones que el secretario expida

Secretaria

• Velar por el cumplimientode las disposiciones legales, redactar las actas y custodiar los libros oficiales asi como los sellos oficiales

• Redactar y firmar correspondencias que deba mantener en el ejercicio de sus funciones

• Expedir certificados con el visto bueno del presidente

• Organizar y dirigir el fichero

Tesorero

• Dirigir y supervisar la tesorería y vigilar los ingresos y gastos

• Actuar, juntamente con el presidente, respecto de los intereses económicos de la asociación y el manejo de sus fondos

• Elaborar el presupuesto, balance y estado de cuentas que han de ser sometidos a la asamblea

• Elaborar un balance mensual, que a de ser sometido a la junta directiva

Gerencia general

• La coordinación de recursos de la organización

• La ejecución de las funciones gerenciales o también llamadas administrativas

• Establecer el propósito del procesio gerencial; es decir, el donde queremois llegar o que es lo que deseamos lograr

Secretaria de gerencia general

Jefa de secretaria

• Preparar, controlar y tramitar documentación generada en la gerencia general

• Convocar a seciones o reuniones

• Llevar el control de la agenda del gerente de área

• Velar por el omato de laas oficinas de los directivos y gerencia general

Auxiliar administrativo:

• La comunicación

• El archivo de información

• La gestión administrativa del personal (nominas, seguros sociales ,normativa)

• Las gestiones de compra-venta

Jefe de Marketing:

Funciones generales

Preparar y dar seguimiento al Marketing del plan aprobado por la Gerencia General o por las instancias superiores, así como otras funciones y accesorias que estas estimen conveniente para la empresa, para mantener en alto los índices de calidad tanto en las ventas como en el servicio.

Analista de marketing

Armonizar tanto con el precio y calidad del producto como con la necesidad y exigencia del cliente. Además de investigar las maneras de la competencia. Sin hacer fraude claro.

Diseño de productos:

Diseñador:

Si, aparte de eso, también diseña portadas de revistas de libros, agendas, diseños de boletas, facturas, talonarios, logotipos, calendarios, afiches,

Jefe Departamento de Fabricación:

Representa la máxima cantidad que se puede producir de un bien con unos recursos

Medición del trabajo.

Métodos del trabajo

Ingeniería de producción.

• Análisis y control de fabricación o manufactura.

• Planeación

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