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Fundamentos De Prevención


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2014  •  629 Palabras (3 Páginas)  •  216 Visitas

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Desarrollo

Es el proceso por el cual se identifica por anticipado las necesidades, recursos (humanos, financieros, materiales, técnicos), estrategias y actividades, que permitan implementar las medidas necesarias para disminuir el impacto de una situación de emergencias.

Las situaciones de emergencia pueden surgir en cualquier momento y el peligro siempre será el mismo: daños a las personas o a la propiedad. Esto obliga a planear por adelantado los pasos que se deben seguir si se presenta una situación de riesgo con el propósito de resguardar la seguridad de los trabajadores, clientes e instalaciones.

1.- Mencione según usted las ventajas de mantener un Plan de Emergencia estructurado y aplicable a la realidad de la organización que se desee implementar.

Para que estas ventajas sean realidad, el plan de emergencia debe tener una estructura, esta se divide en dos:

a.- Estructura Organizacional: debe contar con una cadena de mando, que indique todos los actores, definiendo responsabilidades y acciones de cada integrante de la organización, que deben ser elaboradas por personal competente y calificado dentro de una organización. Ejemplo el experto en prevención de riesgos será coordinador general de la emergencia.

b.. Estructura Funcional: es determinada por quién elabora el plan de emergencia, que puede ser un experto en prevención de riesgos o bomberos. Dentro de esta estructura se especificarán los puestos o las categorías en la cadena de mando en el plan de emergencia (coordinador, líderes, función de contratista).

Las ventajas que tiene el Plan de Emergencia estructurado, es que cada persona sabe que función debe realizar y sus respectivas responsabilidades frente a una emergencia. Este plan debe ser entregado y dado a conocer a todos los miembros de la empresa y del mismo modo coordinarlo en conjunto con la Compañía de Bomberos de la zona.

Dentro de las ventajas, el plan debe permitir coordinar acciones concretas para enfrentar con serenidad y decisión, diferentes tipo de emergencias que pudiesen presentarse en la empresa, esta aplicación debe permitir activar los recursos de protección disponible en el menor tiempo posible, crear y asegurar las condiciones que permitan facilitar la actuación de los grupos de emergencia, , evitar lesiones a las personas y minimizar los daños a equipos e instalaciones y por último facilitar la reiniciación de las actividades de la empresa.

Estas ventajas funcionarán una vez efectuada la emergencia y que las vías de evacuación hayan marchado de acuerdo al plano entregado a todo el personal, en donde están indicadas las rutas de escape.

2.- Evalué los riesgos y posibles emergencias que podrían ocurrir y determine las acciones de control.

Los

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