Fundamentos De Prevención

Desarrollo

Es el proceso por el cual se identifica por anticipado las necesidades, recursos (humanos, financieros, materiales, técnicos), estrategias y actividades, que permitan implementar las medidas necesarias para disminuir el impacto de una situación de emergencias.

Las situaciones de emergencia pueden surgir en cualquier momento y el peligro siempre será el mismo: daños a las personas o a la propiedad. Esto obliga a planear por adelantado los pasos que se deben seguir si se presenta una situación de riesgo con el propósito de resguardar la seguridad de los trabajadores, clientes e instalaciones.

1.- Mencione según usted las ventajas de mantener un Plan de Emergencia estructurado y aplicable a la realidad de la organización que se desee implementar.

Para que estas ventajas sean realidad, el plan de emergencia debe tener una estructura, esta se divide en dos:

a.- Estructura Organizacional: debe contar con una cadena de mando, que indique todos los actores, definiendo responsabilidades y acciones de cada integrante de la organización, que deben ser elaboradas por personal competente y calificado dentro de una organización. Ejemplo el experto en prevención de riesgos será coordinador general de la emergencia.

b.. Estructura Funcional: es determinada por quién elabora el plan de emergencia, que puede ser un experto en prevención de riesgos o bomberos. Dentro de esta estructura se especificarán los puestos o las categorías en la cadena de mando en el plan de emergencia (coordinador, líderes, función de contratista).

Las ventajas que tiene el Plan de Emergencia estructurado, es que cada persona sabe que función debe realizar y sus respectivas responsabilidades frente a una emergencia. Este plan debe ser entregado y dado a conocer a todos los miembros de la empresa y del mismo modo coordinarlo en conjunto con la Compañía de Bomberos de la zona.

Dentro de las ventajas, el plan debe permitir coordinar acciones concretas para enfrentar con serenidad y decisión, diferentes tipo de emergencias que pudiesen presentarse en la empresa, esta aplicación debe permitir activar los recursos de protección disponible en el menor tiempo posible, crear y asegurar las condiciones que permitan facilitar la actuación de los grupos de emergencia, , evitar lesiones a las personas y minimizar los daños a equipos e instalaciones y por último facilitar la reiniciación de las actividades de la empresa.

Estas ventajas funcionarán una vez efectuada la emergencia y que las vías de evacuación hayan marchado de acuerdo al plano entregado a todo el personal, en donde están indicadas las rutas de escape.

2.- Evalué los riesgos y posibles emergencias que podrían ocurrir y determine las acciones de control.

Los riesgos y posibles emergencias son:

Incendio, sismo, fuga de gas licuado, derrame peligroso de productos, fuga de amoniaco, corte o interrupción de energía eléctrica, accidente grave, atentado o aviso de bomba, asalto, bloqueo o interrupción de las vías de acceso, desorden interno y evacuación parcial o total.

Ante estas situaciones, debemos tener claro cuando hay una emergencia, identificar su origen, viendo la posibilidad de que ocurra y las consecuencias de esta.

Para esto decimos que las emergencias se clasifican en:

Emergencias de nivel 1: es controlada por personal que está presente en el área. Interviene sólo personal operativo del área en cuestión. Puede ser controlada con recursos humanos y materias dentro del sector afectado.

Emergencia de nivel 2: es aquella que se controla con la participación de las brigadas o equipos de apoyo interno, independientemente de que se haya solicitado, como una medida de resguardo, la presencia de unidades de apoyo externo. Se deben traer recursos, materiales

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