Gantt Y Pert/cmp

Caso

Administración de Proyectos con método:

• PERT / CPM:

• Diagramas de Gantt y PERT (redes).

• Calculo ruta crítica:

• Probabilidad y riesgo:

Diagrama Gantt:

Construcción de una Casa

ACTIVIDAD DURACIÓN ASIGNACIÓN

Bases 6 A

Estructura 8 B

Griferia 5 C

Electricidad 13 D

Paredes Interiores 9 E

Paredes Exteriores 15 F

Pintura Interior 17 G

Pintura Exterior 9 H

Acabados 6 I

Detalles 12 J

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

ACTIVIDAD

Bases

Estructura

Grifería

Electricidad

Paredes Interiores

Paredes Exteriores

Pintura Interior

Pintura Exterior

Acabados

Detalles

CPM: Punto Vista Administrador

Terminología CPM

• Actividad

– Una tarea o cierta cantidad de trabajo requerida en el proyecto.

– Requiere tiempo para completarse.

– Requiere recursos para completarse.

– Representada por una flecha.

• Actividad ficticia.

– Indica únicamente relaciones de precedencia.

– No requiere tiempo o esfuerzo.

– Usada como artilugio.

• Evento

– Indica el comienzo o fin de una actividad.

– Designa un punto en el tiempo.

– Representado por un nodo.

• Network, Malla o Red:

– Muestra las relaciones secuenciales entre actividades usando nodos y flechas.

• Ruta:

– Una secuencia conectada de actividades, guiando de un evento inicial a un evento final.

• Ruta Critica:

– La ruta más larga (tiempo); determina la duración del proyecto.

• Actividades Criticas:

– Todas las actividades que forman parte de la ruta crítica. Cuando una demora en su comienzo causara una demora en terminación de proyecto.

• Actividad No critica:

– Cuando el tiempo entre su comienzo más temprano y su terminacion tardia es mas grande que su duracion actual.

• Comienzo Temprano: Earliest Start (ES).

– Lo más temprano que una actividad puede comenzar; asume que todas las actividades predecesoras han sido completadas.

• Terminación Temprana: Earliest Finish (EF).

– ES + Duracion de actividad.

• Terminación Tardía: Latest Finish (LF).

– Lo

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