ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Geriatria Características


Enviado por   •  16 de Febrero de 2018  •  Informes  •  1.789 Palabras (8 Páginas)  •  99 Visitas

Página 1 de 8

Características

1.-Definiciones.Existen numerosas definiciones de empresa, de acuerdo al área de experticia desde donde se la aborde. Todas tienen en común, sin embargo, su funcionamiento sistémico, su vocación económica y su fin último de satisfacer una necesidad de la comunidad.En términos de Derecho Internacional, una empresa se entiende como el conjunto de capital, administración y trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el mercado.Una definición más sociológica, en cambio, la entendería como un conjunto humano organizado con el fin de generar bienes o servicios en una comunidad determinada………Finalidad.Toda empresa opera en pos de la realización de una serie de fines, que es posible dividir en cuatro categorías:Fin económico externo. La empresa produce bienes de valor o brinda servicios para satisfacer una demanda específica de la sociedad.Fin económico interno. La empresa obtiene un valor agregado de sus bienes o servicios y con esa plusvalía remunera a sus integrantes: a algunos en forma de dividendos (socios e inversores) y a otros en forma de salarios, prestaciones y beneficios (empleados y trabajadores).Fin social externo. La empresa contribuye a la sociedad como conjunto, no sólo generando empleo y procurando no vulnerar sus principios a partir de su actividad económica, sino incluso promoviéndolos cuando haya oportunidad.Fin social interno. La empresa contribuye al desarrollo de sus integrantes, su crecimiento como profesionales y su ascenso social.Sectores.Las empresas se dedican, de acuerdo a la naturaleza de la actividad que desarrollan, a cualquiera de los cuatro sectores productivos:Primario. Extracción de materias primas o su transformación en productos semielaborados.Secundario. Manufacturación de productos finales a partir de materias primas o productos Terciario. Servicios a la particulares, a otras empresas o incluso al Estado.Cuaternario. Servicios de gestión de la información y otros bienes intangibles.Otra forma de verlo es que existen empresas industriales (extractivas o manufactureras), comerciales (mayoristas, minoristas y comisionistas) o de servicios (transporte, formación, administración, servicios públicos y privados, etc.).Clasificación.Existen diversas formas de clasificación de las empresas, a saber:Según sus relaciones con el cliente y con otras empresas.Aisladas o de lazo cerrado. No requiere de ninguna otra entidad para llevar a cabo su proceso económico.Redes empresariales o de lazo abierto. Uniones estratégicas de empresas para repartir las labores y gestionarse eficientemente de cara al cliente final.Según su tamaño.Microempresa. Menos de 10 trabajadores.Pequeña. Entre 10 y 49 trabajadores Mediana. Entre 50 y 250 trabajadores.Grande. Más de 250 trabajadores.Según su forma jurídica Individuales. Pertenecen a un único dueño.Sociedades. Pertenecen a un conjunto organizado de inversores.Cooperativas. Forman parte de modelos comunitarios de economía social.Según su rol en el mercado. Aspirante o Startup. Empresas jóvenes, recién formadas, intentando abrir un nicho de mercado frente a la competencia.Especialista. Poseen un importante rol en el mercado local y en algunos casos tienen cierto monopolio del mismo.Líder. Están a la vanguardia de sus mercados locales y fijan la conducta de la competencia.Seguidora. Empresas importantes en el nicho específico, pero no lo suficiente como para relevar del mando a las líderes.Según su ámbito de actuación.Locales.Nacionales.Multinacionales.Transnacionales.Tipos de recurso.Para su funcionamiento, toda empresa requiere de dos tipos de recurso:Recursos materiales. Que van desde el capital inicial para empezar el negocio y materias primas, hasta un espacio físico donde operar, y una serie de herramientas para que los empleados trabajen.Recursos humanos. Personal empleado, tanto trabajadores u obreros, como personal administrativo y gerencial.Inversores.El modelo actual de empresa se basa en la venta de títulos financieros para reunir, entre los diversos posibles inversionistas, el capital necesario para iniciar operaciones. Luego, y de acuerdo al porcentaje que sus capitales invertidos representen, estos inversores recibirán parte de las ganancias que la empresa haga.Dichos inversores pueden ser particulares, otras empresas o incluso el Estado, todos a la vez y en proporciones diferentes. De acuerdo con la proveniencia del capital de inversión, hablaremos de empresas privadas, públicas y mixtas.Responsabilidad social empresarial.La empresa teje con la sociedad una relación de recíproca dependencia. La sociedad le otorga la oportunidad y el personal para sus funciones y ella a cambio genera empleo y riquezas.Aun así, se privilegia a aquellas que vean la sociedad como algo más que un ambiente de producción y mercado, y para ello existe la figura de la Responsabilidad Social Empresarial: un nombre para el nivel de compromiso mostrado por una empresa con el mejoramiento de la sociedad: el apoyo a iniciativas educativas o culturales, la inversión a su vez en obras públicas o en fundaciones sin ánimos de lucro.Historia.Si bien ya existía en tiempos coloniales y jugó un papel importante en las dinámicas del imperialismo europeo, el nacimiento de la empresa privada como la conocemos se dio de la mano de la Revolución Industrial, en la que el hombre entendió sus capacidades para modificar el entorno y fabricar distintos bienes para el consumo.Desde entonces transcurriría algún tiempo hasta la institucionalización de una sociedad de consumo, que vería en la empresa la posibilidad de satisfacer sus necesidades.Un nuevo empuje en el mundo empresarial lo representaría la llegada de las tecnologías de información, que mundializó las posibilidades de negocio, permitiendo una incomparable proliferación de empresas internacionales a través de Internet.Estudios en el área.La rama de la ciencia encargada de estudiar los distintos modos de organización humana que dan nacimiento a empresas, organizaciones y afines, se denominan Ciencias de Administración y Gestión. Dicha rama contiene diversas disciplinas como finanzas, mercadotecnia, recursos humanos, logística, teoría de las organizaciones, contabilidad, etc.Cambio de paradigma.Los tiempos hipertecnologizados e informatizados de hoy representan un panorama de retos y oportunidades para la organización empresarial. Por un lado, las grandes redes de información que sostienen la llamada aldea global han inaugurado un campo de emprendimiento sin parangones en la historia empresarial, dadas las múltiples implicaciones en la vida cotidiana que el software y la microelectrónica gozan hoy.Al mismo tiempo, ha supuesto márgenes de competitividad y de obsolescencia brutalmente veloces, en un mercado de consumo cada día más disperso y más ávido de novedades.FUNCION DE LA EMPRESALa empresa es un agente económico que constituye uno de los pilares fundamentales de la actividad económica. Así, las funciones sociales que cumple la empresa de forma general en la economía son:a) Coordina, dirige y controla el proceso de producción: el empresario decide la asignación de factores productivos con los que se producen los bienes y servicios que satisfacen las necesidades de las sociedades.b) Las empresas crean o aumentan la utilidad de los bienes, es decir, añaden valor: al transformar materias primas en productos, las empresa crean o aumentan la utilidad de los bienes, es decir, incrementan su capacidad para satisfacer las necesidades humanas.c) Crean empleo y generan riqueza: una parte fundamental de la renta y la riqueza de las familias se obtiene en la empresa.d) Impulsan las grandes innovaciones que posibilitan el desarrollo económico: buscando formas de producir más eficientes se convierten en el motor de progeso del sistema económico.e) Realiza una función de anticipo del producto social y por ello asumen un riesgo, ya que pagan por anticipado a los factores de producción sin conocer los resultados. Las actividades que se realizan en una empresa se agrupan en las siguientes funciones o áreas funcionales:1. Producción: hay que tener en cuenta que supone tanto el aprovisionamiento de los factores productivos (materias primas, mercancías, energía, servicios externos, etcétera) como su posterior transformación en bienes y servicios capaces de satisfacer las necesidades.2. Comercialización: una vez producido el producto tiene que llegar hasta el consumidor a través de su comercialización y distribución. Esta función se conoce como Marketing y adquiere gran importancia en los actuales mercados en los que la empresa tiene que llamar la atención del consumidor frente a la competencia.3. Recursos Humanos: organiza y gestiona el personal de la empresa, es decir, se encarga de la selección, contratación, formación y motivación de los trabajadores.4. Financiación: a través de esta función la empresa capta los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa y realiza las inversiones necesarias, es decir, dirige las fuentes de financiación hacia los recursos para los que se destinan.5. Administración: se refiere a la organización de la empresa en su conjunto, es decir, se encarga de repartir tareas y niveles jerárquicos, de asignar responsabilidades y, por tanto, también nos referimos a esta labor como la función de dirección.6. I+D+i (Investigación, desarrollo e innovación): hoy en día el desarrollo tecnológico es una función vital para el futuro de las empresas en su objetivo de mejorar los procesos productivos pero también se incluye en esta función cualquier innovación en el resto de funciones que suponga una mejora de la empresa.ETAPAS .FASE DE NACIMIENTO.Se caracteriza porque el  pequeño empresario cuenta con conocimientos técnicos u operativos y dedica muchas horas de trabajo a las tareas diarias. La empresa es el reflejo del empresario y él logra, hasta cierto punto, dominarla.  Debido a que no todo es conocimiento técnico por parte del nuevo empresario, progresivamente se pueden ir desligando de actividades que no le gustan o que no conoce, hasta que reconoce que precisa ayuda. Entonces necesita hacer cambios en su organización. El negocio ya no puede depender sólo del dueño.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (12 Kb) pdf (129 Kb) docx (62 Kb)
Leer 7 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com