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Gestion De Calidad


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2011  •  402 Palabras (2 Páginas)  •  503 Visitas

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Proceso para asegurar la calidad en una empresa

Para lograr una excelente calidad en el servicio y en la fabricación debemos tener una cultura tan completa como el TPM, el cual nos brinda el conocimiento y una excelente partida para el éxito.

¿Qué es el mantenimiento de calidad?

Es un pilar TPM que contribuye a definir y mantener las condiciones del equipo para que no se produzcan defectos de calidad, como base a las rutinas de inspección de equipos, ya sean autónomas o de mantenimiento especializado.

Características de su funcionamiento

• Es liderado por técnicos especialistas de calidad.

• Es implantado por operarios y personal de mantenimiento.

• Requiere el empleo de técnicas TPM en forma sistemática.

• Se implanta una vez se haya logrado un desarrollo pleno.

• Exige contar con buena información del equipo, proceso, resultados de calidad, métodos de trabajo y estándares.

Conceptos de Mantenimiento de Calidad

Es una estrategia de mantenimiento que tiene como propósito:

• Eliminar los defectos de calidad producidos por las pérdidas las condiciones de los equipos.

• Prevenir los defectos de calidad manteniendo las medidas del equipo dentro de los estándares establecidos.

• Observar las variaciones de los valores medidos para detectar causas tempranas de defectos y poder tomar acciones oportunas.

Condiciones preliminares para el Mantenimiento de Calidad

La calidad del producto se construye sobre la calidad del equipo:

• Eliminación del deterioro forzado

• Mejorar el conocimiento de los trabajadores sobre las operaciones y conocimiento del equipo

• Equipo con cero fallos

• Construcción de equipos que no generen defectos

Principios fundamentales de la operación Mantenimiento de Calidad

Proceso para aplicar el Mantenimiento de Calidad

Paso 1. Identificar el estado actual y confirmar la situación actual

Paso 2. Análisis de las condiciones 4M

Paso 3. Preparación lista de defectos

Paso 4. Priorizar el efecto de los problemas

Paso

...

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