Gestion De Los Inventarios

5 Gestión de los inventarios

La gestión de inventarios tiene como objetivo determinar la cantidad de existencias que se han de mantener y el ritmo de pedidos para cubrir las necesidades de producción.

5.1 Definición de los Tipos de Inventarios.

Los inventarios son importantes por lo que fabricantes en general, varía ampliamente entre los distintos grupos de la industria. La composición de esta parte del activo es una gran variedad de artículos y es por eso que han clasificado de acuerdo a su utilización en los siguientes tipos.

* Inventarios de materia prima.

* Inventarios de producción en procesos.

* Inventarios de producto terminado.

* Inventario de materiales y suministros.

Inventarios de materia prima

Comprenden los elementos básicos o principales que entran en la elaboración del producto en todo actividad industrial concurre una variedad de artículos (materia prima) y materiales los que serán sometidos a un proceso para obtener el final un articulo terminado u acabado.

Inventarios de productos en proceso

El inventario de producto en proceso consiste en todos los artículos o elementos que se utilizan en el actual proceso de producción. Es decir, son productos parcialmente terminados que se encuentran en grupo intermedio de producción.

Inventario producto terminado

Comprende estos, los artículos trasferidos por el departamento de producción al almacén de productos terminados por haber estos; alcanzando su grado de terminación total y que a la hora de toma física de inventario se encuentren aun en los almacenes.

Inventarios de seguridad

Este tipo de inventarios es utilizado para impedir la interrupción en el aprovisionamiento caducado pro demora en la entrega o para el aumento imprevisto en la demanda durante un periodo de reabastecimiento la importancia del mismo está ligada al nivel de servicios, la fluctuación de la demanda y la variación de las demoras de la entrega.

Inventarios de materiales y suministros

5.2 Las ventajas y las desventajas de los inventarios.

Ventajas:

1.- Manejo fluido y eficiente de las operaciones

2.- Lleva un control específico de las operaciones de la empresa.

3.- Contiene una mejor estabilidad en las cargas de trabajo.

4.- Lleva un control de la economía de producción.

5.- Economías de producción con tamaño de lotes adecuados

6.- Estabilización de las cargas de trabajo

7.- La empresa puede satisfacer las demandas de sus clientes con mayor rapidez

3. Desventajas:

1.- Al tener un inventario en exceso origina

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