Gestion De Inventarios
Enviado por angelamarlen1973 • 16 de Octubre de 2013 • 1.994 Palabras (8 Páginas) • 206 Visitas
Capitulo 12
Administracion del Inventario
Contenido:
Presentación…………………………………………………………………………...1
Objetivo General……………………………………………………………………… 3
Objetivo Específico…………………………………………………………………….4
Introducción…………………………………………………………………………….5
Funciones del Inventario………………………………………………………………6
Administración de un Inventario Exitoso…………………………………………….6
Análisis ABC……………………………………………………………………………7
Plan de Compra………………………………………………………………………..8
Política de Inventario………………………………………………………………….8
Lead Time……………………………………………………………………………....9
Orden Cuantitativo Económico…………………………………………………10 y 11
Control de Inventario…………………………………………………………………11
Mejoras en la Administración de Inventario……………………………………11 y 12
Plan para mejor Administración de Inventario…………………………………….13
Conclusión…………………………………………………………………………….14
Referencias…………………………………………………………………………...15
Objetivo General
Nos ayuda a identificar y definir los modelos a utilizar para un mejor manejo del
inventario, restringir el mismo para evitar esquemas de fraude y alteraciones, saber
cuando hacer las ordenes, el itinerario de los suplidores y para cuando estaría llegando
el inventario que se ordena. Por su vez podemos identificar y controlar los costos por
mantenimiento del inventario, el costo por ordenar el mismo y el costo de labor que
conlleva el proceso y el tiempo de manufactura de la orden.
Objetivo Específico
Nos ayuda a describir las diferentes funciones del inventario y sus modelos básicos.
Separar varias partes del proceso de producción si el inventario fluctúa y entonces hay
que emitir ordenes extras para poder cumplir con la demanda. La ventaja de órdenes
extras es que si se ordenan altas cantidades al suplidor se reducen los costos por
descuentos en la orden o descuentos en el envío.
No permitir la perdida de inventario masivo ya sea por que no se pueda vender o por
que ya sea obsoleto el inventario, establecer un punto de orden que permitirá tener
suficiente inventario hasta que llegue la próxima orden.
Establecer controles que nos ayuden a tener un conteo exacto de los artículos que
están en inventario actualmente, cuales de estos artículos se van a utilizar y cuales no.
La cantidad exacta de cuantos artículos van a ordenarse y asegurarse una vez recibido
el inventario verificar que los artículos estén en buenas condiciones, estén completos y
hacer una reclamación por daños al inventario ya sea por un defecto o daño.
Maximizar las ganancias de la organización utilizando y aplicando los modelos
básicos y llevando a cabo todos los procesos establecidos para administrar de forma
eficaz el inventario ya que este es un activo de gran importancia que muchas veces de
este depende las ganancias y las perdidas de una organización.
Introducción:
Inventario en uno de los mas visibles y tangibles aspectos de hacer negocio.
Materia prima, trabajo en proceso y materia terminada representan formas de
inventario. Cada uno de estos representa dinero,
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