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Gestion De Riesgos Laborales

fcovalenciar30 de Junio de 2013

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GESTION DE RIESGOS LABORALES

ING. FRANCISCO VALENCIA RECALDE

MSc. EN PREVENCION DE RISGOS DEL TRABAJO

MODELO DE GESTION

Desde el año 2004, se viene en el Ecuador mencionando por el Seguro General de Riesgos del Trabajo del IESS, que se verificara el cumplimiento técnico legal en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo en las empresas del sector público y privado. Pasaron varios años y en el 2010, se estableció legalmente con la expedición de la Resolución CD 333 y el Instructivo en el 2011, En estos instrumentos legales se establece los diferentes requisitos a ser auditados, los mismos que forman parte del Sistema de Gestión de Riesgos laborales “Modelo Ecuador”, que autoría del Dr. Luís Vásquez y el Dr. Jaime Ortega, de donde resumo los cuatro macro elementos principales que componen el modelo de gestión: gestión administrativa, gestión técnica, gestión del talento humano y procesos operativos relevantes. A continuación se describe cada uno de estos elementos en mayor detalle, así como sus sub-elementos, para exponerlos a los estudiantes de la maestría, con el fin que se familiaricen y comprenda e implementen por ser obligatorios.

Gestión administrativa

Objetivo

Prevenir y controlar los fallos administrativos mediante el establecimiento de las responsabilidades en seguridad y salud de la Administración superior y su compromiso de participación y liderazgo.

Política

 Será apropiada a la actividad y a los riesgos de la empresa.

 Será conocida y asumida a todos los niveles.

 Se comprometerá a la mejora continua de la seguridad y la salud.

 Estará implementada, documentada y mantenida.

 Incluirá el compromiso de al menos cumplir con la legislación vigente.

 Se actualizara periódicamente.

Organización

 Se establecerán y documentaran las responsabilidades en seguridad y salud de todos los niveles de la organización.

 Existirá una estructura en función del número de trabajadores o del nivel de peligrosidad, constituida para la gestión preventiva (unidad de seguridad, comité de seguridad, servicio médico).

 Se mantendrá y actualizara la documentación del sistema de documentación (manual. Procedimiento, especificaciones de trabajo, registros de actividades).

 El personal que realiza funciones preventivas en la jefatura serán profesionales del área ambiental o biológica especializada en seguridad y salud y validada por las autoridades competentes.

 Generación y control documental: elaboración del documento o registro, codificación, revisión, aprobación, distribución, actualización, obsolescencia.

Planificación

 Se realizara un diagnóstico de la gestión administrativa, técnica y del talento humano.

 Existirá planes administrativos, de control del comportamiento del trabajador y de control operativo técnico, de corto (1-3 años), medio (3-5 años) y largo plazo (más de 5 años), acordes con la magnitud y la naturaleza de los riesgos de la empresa.

 Los planes tendrán objetivos y metas relevantes para la gestión administrativa, técnica y de talento humano.

 Tendrán cronogramas de actividades, con fechas de inicio y finalización, con responsables.

 Establecerán los recursos humanos, económicos y tecnológicos necesarios.

 Establecerán los estándares para verificación de cumplimiento.

 Establecerán los procedimientos administrativos, técnicos y para la gestión del talento humano, acordes con el tipo y magnitud de los riesgos.

Implantación

Se impartirá capacitación previa a la implantación, para dar competencia a los niveles que operativisan los planes. Así mismo, se registraran y documentaran las actividades del plan

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