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Gestion Global De Personal


Enviado por   •  23 de Marzo de 2014  •  382 Palabras (2 Páginas)  •  230 Visitas

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LA GESTIÓN GLOBAL DEL TALENTO: RETOS Y SOLUCIONES.

A finales de la década de los 90’ se incrementó el interés por la gestión del talento, debido a la publicación del informe “La guerra por el talento”, en la actualidad se ha incrementado aún más.

En algunos países de Europa y Norteamérica, existe la competencia por tener los mejores trabajadores para laborar en sus empresas y más si tienen mucho talento.

2.- ASPECTOS RELATIVOS A LA DEMANDA Y LA OFERTA EN LA GESTION DEL TALENTO.

Los intereses actuales en la gestión del talento se divide en los factores de la demanda y factores de la oferta.

La demanda refiere que, ya que cada vez hay más conocimiento, la atención se ha enfocado más hacia los recursos intangibles y del capital humano.

La oferta refiere que debido a que las barreras de la inmigración se han reducido es más fácil la movilidad internacional. Para algunas empresas es bueno, pero otras piensan que tienen fugas de cerebro.

La globalización ha aumentado el interés por el desempeño del talento por lo cual implantan estrategias globales.

3.-¿COMO IDENTIFICAR EL TALENTO?

Es recomendable realizar cada año por lo menos, evaluaciones de talento para los empleados que están en la cabeza de la empresa, para saber si pueden ascender o seguir en su puesto. También se les puede identificar como “talentos” o trabajadores “de alto potencial”.

Estas evaluaciones sirven para que los directivos de la empresa, valoren el potencial futuro.

4.- ¿QUÉ OCURRE DEPUÉS DE LA EVALUACIÓN DEL TALENTO?

Las evaluaciones sirven para identificar a los empleados de alto potencial, lo cual le sirve a la empresa para verificar si las personas ocupan puestos de acuerdo a su potencial.

También la empresa se enfrenta a no saber si decirles o no decirles a los que se han etiquetado como talentos.

Nos puso de ejemplo 6 retos, a los cuales se enfrenta o deben aplicar la empresa para seleccionar o dar con el talento o potencial de las personas y saber como reaccionar o que implementar ante los resultados de estos.

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