Gestion De Personal

POLITICA DE EVALUACION Y DESEMPEÑO

Para MUEBLES EL NOGAL el capital humano es la columna vertebral de su organización, por ende representa su mayor fortaleza por esta razón nuestra política de evaluación y desempeño toma gran importancia ya que permite el intercambio formal de conceptos entre empleados y directivos, adicionalmente permite conocer el nivel de fortalezas y debilidades presentes en cada departamento de la compañía.

Los objetivos generales de la evaluación de desempeño de MUEBLES EL NOGAL permitirán

• Mejorar las competencias en las que se encuentren algunas falencias

• Comparar la evolución del empleado con periodos anteriores y con compañeros que realicen las mismas labores

• Potenciar la participación del empleado dentro de la compañía permitiéndole el crecimiento dentro de la misma

Desempeños a evaluar

Los desempeños a evaluar serán dictaminados por las directivas de la empresa en equipo con recursos humanos y con la participación de algunos empleados sobresalientes en sus labores.

En MUEBLES EL NOGAL serán aplicadas a la totalidad de sus colaboradores las siguientes evaluaciones:

Análisis y toma de decisiones

Compromiso y motivación

Comunicación

Innovación

Trabajo en equipo

Recordemos que las competencias se evalúan previas a la contratación y el desempeño durante las labores y que las primeras nos permitirán tomar una decisión acertada sobre la contratación o no del aspirante al cargo.

De acuerdo con las competencias estipuladas para cada cargo en MUEBLES EL NOGAL por cada empleado se evaluara así:

Ejecutivo de ventas

• Compromiso con la organización

• Habilidades para las ventas

• Trabajo en equipo

Supervisor de calidad

• Conocimiento de la empresa

• Conocimiento de la empresa

• Trabajo en equipo

• responsabilidad

Ebanista:

• creativo

• adaptabilidad

• trabajo en equipo

• responsabilidad

• compromiso

Vendedor:

• Compromiso

• Responsabilidad

• Buena presentación personal

• Honradez

• Habilidades de lenguaje

En nuestra compañía se toma como punto de partida para la evaluación la autoevaluación que cada empleado haga de sus labores, se debe tener en cuenta que no todas las personas tienen el mismo nivel de desarrollo, algunas poseen capacidades de aprender las labores con mayor facilidad que otras, el evaluador debe ser objetivo y tener este punto en cuenta, también se debe considerar los resultados de evaluaciones anteriores.

En el proceso de evaluación se encuentran involucrados tres actores –Evaluador –Evaluado –Administrador del proceso

• Evaluador: Encargado de realizar la evaluación a cada uno de sus sub alternos

• Evaluado: Cada uno de los empleados de MUEBLES EL NOGAL

• Administrador del proceso: Departamento de recursos humanos

El proceso de evaluación debe integrar tanto a evaluador como a evaluado quienes deben tener en cuenta los puntos de vista mutuamente y reconocer aciertos y falencias para diligenciar los formatos de evaluación con los datos obtenidos, posteriormente se firman y serán entregados al administrador del proceso.

De no estar de acuerdo alguna de las partes con el resultado final de la evaluación se hará un informe con los argumentos de cada una de las partes y se evaluara

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