Gestión Estratégica de la Capacitación

Diplomado

Gestión Estratégica de la Capacitación

El Diplomado de Capacitación surge por la necesidad detectada en las empresas de conocer y desarrollar nuevos modelos para el diagnóstico, planeación y desarrollo de su capital humano, concibiendo la necesidad de transformar la capacitación tradicional en programas estratégicos para el desarrollo del personal que estén plenamente alineados a la visión y misión de la empresa y a las estrategias de crecimiento de la misma.

Objetivo General:

Al finalizar el diplomado, el participante será capaz de diagnosticar, planear y desarrollar los planes de capacitación necesarios para una empresa, de forma tal que estén indisolublemente ligados a las estrategias de desarrollo y a la visión y misión de la organización.

Dirigido a:

Administradores, mandos medios y directivos.

Recomendable tres años en Recursos Humanos, pero no indispensable

Cualquier organización que desee mejorar su sistema de capacitación

Área de Recursos Humanos

Contenido:

Módulo: 1

Aprendizaje en las organizaciones

Identificar nuevos escenarios en el aprendizaje, formación y desarrollo del talento en los negocios para crear un modelo de capacitación que satisfaga las necesidades de un entorno cambiante; donde las actitudes, las habilidades y el conocimiento sean generadores de valor para la organización.

Temario

Tema 1: Nueva visión del proceso de capacitación en el siglo XXI.

Tema 2: El valor agregado de la función de formación y desarrollo

Tema 3: Capacitación vs. Formación y desarrollo de talento

3.1 Marco legal de la capacitación

Tema 4: Organizaciones que aprenden

Tema 5: Sensibilización al cambio

Duración: 16 horas

Módulo: 2

Gestión estratégica de la capacitación

Identificar los factores estratégicos de la formación de personal centrados en la gestión de recursos humanos en organizaciones que aprenden.

Temario

Tema 1: Planeación estratégica de la Capacitación

Tema 2: Estrategias de capacitación en las organizaciones que aprenden

Tema 3: Competencias profesionales

Tema 4: Capacitación por competencias

Duración: 16 horas

Módulo: 3

Diagnóstico de necesidades de capacitación

Al finalizar el módulo el participante será capaz de aplicar métodos y técnicas de diagnóstico de necesidades de capacitación en la organización a través del estudio de sus planteamientos, ventajas y costos.

Temario

Tema 1: Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

Tema 2: Metodología de investigación utilizada en la DNC

Tema 3: Entorno y condiciones organizacionales para la aplicación de la DNC

Tema 4: Métodos y técnicas para el levantamiento de un D.N.C.

4.1. Perfil genérico de puesto.

4.2 Inventario de Habilidades.

4.3. Periodo de Actuación.

4.4. Clienting

4.5 Evaluación de 360º

4.6 Assessment Center

4.7 Inventario por Competencias Gerenciales

4.8

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