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Graña Y Montero


Enviado por   •  7 de Agosto de 2013  •  990 Palabras (4 Páginas)  •  326 Visitas

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GRAÑA MONTERO

 En diciembre 2011, GyM (en corsorcio al 67%) firmó con Contugas S.A.C. un contrato por US$199 millones para la construccion de la red troncal y ramales del Sistema de Distribución de Gas Natural en Ica.

 Asimismo, en octubre 2011 GyM resultó ganadora (en consorcio al 46%) de la licitación pública para rehabilitar la Carretera Quinua - San Francisco por S/. 477 millones.

 Además, suscribió un contrato (en consorcio al 60%) con Luz del Sur S.A.A. para realizar las obras civiles de la Planta Hidroeléctrica de Santa Teresa por US$85 millones.

 Igualmente, en junio 2011 GyM recibió la orden para el inicio del Proyecto Las Bambas (Xstrata Copper) con una inversión aproximada de US$150 millones.

 En abril 2011, GyM Ferrovias S.A. suscribió el Contrato de Concesión del Proyecto Especial Sistema Eléctrico de Transporte Masivo Lima y Callao - Linea 1 por US$290 millones.

 Cabe señalar que en junio 2011, GyM (en consorcio al 33%) y Odebrecht, se adjudicaron la ejecución de obras del Tramo 2 del Tren Eléctrico con una oferta económica de US$583 millones.

 En febrero 2011, G&M a través de su subsidiaria CAM Holding S.p.A. adquirió el 75% de las acciones de CAM Chile Ltda., siendo la inversión neta de S/. 29.0 millones. El valor razonable de la participación controlante (75%) ascendió a S/. 74.2 millones.

 Por lo tanto, se registró una ganancia en la adquisisión por S/. 45.2 millones, la cual se ha reconocido en los resultados del ejercicio 2011.

 En el 2011 CAM facturó S/. 558 millones y tuvo una utilidad de S/. 21 millones

PERFORMANCE

 A diciembre 2011, la actividad consolidada de G&M alcanzó S/. 4,243 millones (+60% respecto al 2010).

 Asimismo, el Grupo registró ventas por S/. 4,241.3 millones (+70% respecto al 2010), debido, básicamente, al crecimiento orgánico en los negocios de construcción, concesiones y petrolero (explica alrededor 75% de la expansión) y al crecimiento inorgánico, a través de la compra de CAM (25% del avance).

 En el 2011, alrededor de US$270 millones de los ingresos se generaron en el exterior.

 De otro lado, las actividades ajenas a los negocios inmobiliarios, infraestructura y construcción significaron alrededor del 32% de la actividad del Grupo.

 Por su parte, el margen bruto de G&M pasó de 17.8 a 14.9% entre el 2010 y el 2011, tendencia similar a la reportada por el margen operativo, que disminuyó de 12.9 a 10.2%, en el mismo período de tiempo.

 Lo anterior se debió, entre otros, al incremento de la actividad de los negocios de construcción e inmobiliario, los cuales fueron acompañados de menores márgenes que en el 2010.

 No obstante, en términos absolutos, el EBITDA (excluye otros ingresos ni egresos) del 2011 se incrementó un 31.4% respecto al 2010, alcanzando los S/. 610.4 MM.

 Por su parte, el margen EBITDA fue 14.4% (18.6% en el 2010), el cual se posiciona por encima del promedio de empresas similares en la región.

 La mayor generación operacional provino principalmente de los segmentos construcción, petróleo y concesiones.

 Cabe

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