Guia

1.1.2 PREGUNTA 3

1.1.3 PREGUNTA 5

1.1.4 PREGUNTA 7

EMPRESAS Factores comunes Diferencias

PUBLICAS • Optimizar los resultados mediante el manejo adecuado de los recursos ideas.

• idear medidas para la utilización con eficiente de los recursos de la empresa

• vigilancia efectiva de los manejos económicos y actividades de la empresa • Presupuestos estáticos ,fijos o asignados

• Formalidades jurídicas

PRIVADAS • Carece de formalidades jurídicas .

• Presupuestos más flexibles.

1.2 PLAN ESTRATÉGICO DE UNA EMPRESA ABC

HOTEL EDÉN AMAZÓNICO

OBJETIVO GENERAL:

Hotel Edén amazónico empresa dedicada a brindar el servicio de hospedaje, movilidad, internet a sus huéspedes, salón de eventos y de conferencias, entre otros servicios que se brindan en la ciudad de Puyo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Conocer la situación actual de la empresa a través de un análisis FODA, y aplicar nuestros conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

Analizar el ambiente interno y externo de la empresa y ver como influyen en ella.

MISIÓN

Prestar servicios hoteleros y de eventos que superen las expectativas de los clientes, además promover el bienestar de los trabajadores.

Asegurar el sostenimiento del medio ambiente, la identidad socio cultural y mejorar la rentabilidad.

Crear una autentica cultura de servicio inspirada en la amabilidad, raíces y valores de la vida de nuestra gente.

El ayudar al desarrollo de la ciudad brindado servicios de calidad

VISIÓN

La empresa Hotel Edén amazónico se proyecto a ser una de las mejores empresas que brinda servicios de hospedaje en el departamento de Tumbes y en el Perú. Brindado el mejor servicio de calidad, generando empleo y desarrollo a toda su gente.

VALORES

• Tolerancia

• Respeto

• Puntualidad

• Honestidad

DIAGNÓSTICO

EXTERNO

Económico:

Subida de precios.

Cambios en directrices económicas.

Reducción del presupuesto nacional.

Tecnológico:

Eliminación de barreras de comunicación e información.

Conlleva a que el hotel este en constante actualización de los cambios tecnológicos para así poder satisfacer las necesidades de los clientes.

Cultural:

La población conserva una serie de tradiciones y costumbres, las cuales generan visitas de turistas.

La idiosincrasia es acogedora atrayendo a los visitantes.

Social:

Altos niveles de delincuencia.

Robos y asaltos.

Preferencias De Los Consumidores:

Comodidad de los servicios.

Tranquilidad y seguridad.

Precios comodos.

La Competencia Actual Y Potencial:

Gran número de competidores con servicios más sofisticados y de mayor costo.

Competidores de igual costo pero con servicios deficientes.

Competidores a menor costo pero con servicios deficientes.

INTERNO

Clientes:

Clientes de diversa condición social en su mayoría del interior del país y algunas veces del extranjero el cual acondicionamos habitaciones especiales para ellos.

Proveedores:

Buena comunicación con nuestros proveedores.

Alto grado de fidelidad y confianza.

Recurso Humano:

Personal eficiente, responsable y amable.

Alta preparación de nuestro personal debido a las capacitaciones ofrecidas.

Contamos con personal comprometido con la cultura y los valores del Hotel.

Políticas de métodos de pago:

Los huéspedes deben cancelar el servicio de hospedaje al inicio de su estadía.

Los huéspedes que vienen o se registran al nombre de su empresa se les concede un descuento y se les factura a su respectiva empresa.

Políticas de personales:

La contratación de personal se hace mediante una estricta evaluación.

Se monitorea constantemente el desempeño del personal.

El horario de trabajo de los trabajadores es el siguiente:

Recepcionista de 8 am a 1 pm y de 3 pm a 6 pm (8 horas de trabajo)

Recepcionista nocturno de 7 pm a 8 am. (13 horas de trabajo)

Cocineras ( sin especificar)

Botones y personal de limpieza de 8 am a 12 pm y de 2pm a 7pm (9 horas de trabajo)

Contador de 4 pm a 7 pm (3 horas de trabajo).

Políticas de privacidad:

El Hotel Edén amazónico se adhiere a los más altos estándares de prácticas éticas en todas las operaciones y se dedica a proteger la privacidad de todos nuestros clientes protegiendo así su información: nombre dirección, correo electrónico y otra información personal que se pueda proveer en las secciones de reservaciones. Así también como las personas que se registran en el hotel y que solicitan dicha política.

CAPÍTULO 2

1.3 Conteste 5 preguntas pares de la evaluación de lectura del capítulo

1.3.1 ¿Considera que esta motivación debe hacerse antes o después de comenzar a operar el sistema?

1.3.2 ¿Cómo las disposiciones gubernamentales podrían afectar sus cálculos presupuestarios?

1.3.3 ¿Haga un listado de objetivos generales y específicos que se pueden tener en cuenta en la etapa de pre inisacion de un presupuesto?

ETAPA DE PRE INICIACIÓN

OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Colocar productos en los canales de comercialización previstos que poseen calidades competitivas Alcanzar un crecimiento en el volumen anual de ventas

Incrementar la cobertura geográfica de los mercados, mediante el aumento de las zonas de distribución Obtener un rendimiento sobre la inversión promedio anual.

Consolidar la participación en el mercado con productos de calidad

Proporcionar al accionista una taza de rendimiento atractiva Financiar las operaciones normales de la empresa con los fondos monetarios generados por el giro interno de los negocios

Mecanismo que auspicien la construcción de una empresa dinámica

1.3.4 ¿explique principales ventajas y limitaciones de los presupuestos?

PRESUPUESTOS

PRINCIPALES VENTAJAS PRINCIPALES LIMITACIONES

Facilita al a administración la utilización óptima de los diferentes insumos Debe ser adaptado constantemente a los cambios de importancia, lo que significa que es una herramienta dinámica que debe adaptarse a cualquier inconveniente que surja, ya que de otra manera perderá su sentido.

Obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables Su ejecución no es autónoma.

Facilita la compartición e integración de las diferentes áreas de la compañía Es un instrumento que no debe sustituir a la administración, toma tiempo o cuesta prepararlo.

Obliga a realizar un autoanálisis periódico.

Motiva a la alta gerencia para que defina adecuadamente los objetivos básicos de la empresa

1.3.5 ¿Por qué es convincente que la actividad presupuestaria converja a la preparación de los estados financieros tradicionales y a la elaboración del presupuesto financiero o flujo de caja?

Los estados financieros son el resultado del sistema de contabilidad de una entidad. Se presentan estados de resultados de tres sectores diferentes de la economía – servicios, comercialización y producción -

Servicios Comercio Producción

Ejemplos

Despachos de Contabilidad

Agencias de publicidad

Compañías Consultoras

Despachos de Abogados

Estaciones de TV

Librerías

Tiendas Departamentales

Distribuidores

Supermercados

Mayoristas

Fabricantes de automóviles

Fabricantes de computadoras

Productores de papel

Plantas siderúrgicas

Plantas procesadoras de alimentos

Producto

primario visto

por el cliente

Intangibles

(ejemplo, asesoría y diversión) Productos tangibles en la misma forma básica como se compraron de los proveedores Productos tangibles convertidos de materiales comprados a proveedores

Tipo de inventario que se tiene Ninguno Mercancía Materiales Directos

Producción en Proceso

Productos terminados

1.4 Resuelva los ejercicios 1,2 y 3 .

Ejercicio 1: Programa de producción

Ejercicio 2: Presupuesto de compras

Ejercicio 3: Presupuesto de compras, consumos e inventarios

...