HACER UNA TABLA DE TIPOS DE LIDERAZGO
Kimy52Documentos de Investigación23 de Febrero de 2016
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- HACER UNA TABLA DE TIPOS DE LIDERAZGO
ESTILOS DE LIDERAZGO | COSTO ( lo que se necesita para llegar a ello) | BENEFICIOS (para esa persona y el conjunto) | EJEMPLO( en una persona o conjunto personaje o una experiencia) |
Liderazgo autocrático | Tener poder, saber tomar decisiones rápidas, trabajar solo, ser dogmatico y saber dar órdenes. Tener autodominio, exigir obediencia | Ser respetado por los demás. | |
Liderazgo democrático. | Lo principal que se necesita es saber escuchar las diversas opiniones de las personas y tener una buena comunicación con el equipo. ser empático, tener un buen autoestima, solidario, amable, | Una buena relación con las personas así como también obtener distintas ideas para llegar a la meta. | todos los integrantes aportan sus ideas y son escuchados |
Liderazgo carismático | Tener una buena autoestima para creer en sí mismo ser energéticos al conducir a los demás, tener la capacidad de saber comunicarse con los demás. Capaces de persuadir a otros, Generar confianza, ser accesibles, saber escuchar como también ser positivos | Trabajar en un ambiente armonioso, mejora el rendimiento de las personas, y la unión del grupo. | Robbins(1999) |
Liderazgo ‘Laissez-faire’ | Tener una buena motivación, no juzgar en trabajo de los demás y atender a las personas cuando te lo piden. | En el grupo todos tienen la libertad para tomar decisiones | |
Liderazgo estructurador | Ser buenos en planificar, ordenar estructuras, definir roles necesarios, saber organizar y controlar. | Obtener los resultados esperados trabajando en orden. | |
Liderazgo entrenador | Ser paciente, entender a su personal, y trabajar con ellos para que desarrollen sus habilidades Aprender a trabajar en equipo. Comprometerse con las actividades. | Mejoran las habilidades de las personas para que así cumplan con sus tareas y mejoren todos los días | |
Liderazgo alentador | Saber cómo ayudar a los demás Reconocer el trabajo de otros | Mejoran las habilidades del equipo. | |
Liderazgo transformacional | Saber inspirar a sus equipos de forma permanente, trasmitir entusiasmo | Ser un ejemplo a seguir , aumenta la autoestima de los trabajadores por lo tanto tienen mayores beneficios y productividad en su trabajo |
BIBLIOGRAFIA
- http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/ideas-y-liderazgo/estilos-de-liderazgo/principal http://www.gestiopolis.com/concepto-caracteristicas-estilos-liderazgo/
- http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45866/el-liderazgo-laissez-faire/
- http://www.crecenegocios.com/concepto-y-estilos-de-liderazgo/
3. DIFERENCIAS, SEMEJANZAS Y COMPLEMENTOS
- LIDER- GUIA- JEFE
DIFERENCIAS
LIDER | GUIA | JEFE |
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SEMEJANZAS
Están frente a un grupo de personas u organización, tienen la habilidad de relacionarse con las personas de cualquier área o posición.
Son personas inteligentes que poseen actitudes para estar en donde están. Cuentan con los conocimientos necesarios ya sea de la propia empresa y todo lo que la rodea
Tienen la capacidad de autocontrol y la estabilidad emocional, que les permite mantener la calma en cualquier circunstancia y no perder la positividad, aun cuando las circunstancias son adversas; algo que les permite continuar detectando oportunidades.
COMPLEMENTOS
El tener la habilidad y la paciencia para enseñar a las personas, ayudándoles a crecer, en vez de conformarse con ordenar y mandar para lograr resultados.
La capacidad de motivar a las personas y los equipos: que se lograría concentrándose en los individuos, sus expectativas y necesidades en vez de centrándose solamente en resultados. La inteligencia emocional: que no tiene que ver con el cociente intelectual sino con la empatía, el carisma y la comunicación
- CONTROL- ROL- STATUS
Control | Rol | Status |
e s el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización | Es el conjunto de actividades realizadas por un individuo en el desarrollo de su vida social, y van dirigidas a una especifica función social | Es la posición que una persona ocupa en la sociedad |
Se ejerce en todos los niveles de las organizaciones; desde los niveles superiores o jerárquicos, hasta los niveles inferiores u operativos. | los roles se aprenden y se integran | El status se recibe o se adquiere |
| rol , es el conjunto de actitudes, modos de comportamientos o convicciones, que se esperan despliegue un individuo según la posición que ocupa y las tareas y modos de conducta que se relacionan con ella | El status es diferente según la cultura y puede ser adjudicado o adquirido generalmente por rendimiento. |
http://www.zonaeconomica.com/control
Semejanzas
El status y el rol se diferencian conceptualmente pero se relacionan, ya que al status le corresponden expectativas de roles.
Lee todo en: Status y Roles | La guía de Psicología http://psicologia.laguia2000.com/psicologia-social/status-y-roles#ixzz3zW9HFmrJ
PODER Y AUTORIDAD
DIFERENCIAS
PODER | AUTORIDAD |
Es una capacidad de forzar a alguien para que esto, aunque prefiera no hacerlo, haga nuestra voluntad debido a nuestra posición o fuerza. | Es un arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a su influencia personal. |
Tiene que ver con el hacer(obligación) | Tiene que ver con el ser (Persona) |
El poder proviene del miedo | La autoridad proviene del respeto |
Obliga a hacer las cosas | Decide o hace lo que tú quieres hacer |
Es producto de una meta individual | Es producto de una meta en conjunto |
Es un medio egoísta de buscar explicar y darse sentido a si mismo | Es capaz de trascender sus necesidades individuales para derramarse al servicio de otros. |
Nace de las ansias de tener más para ser más | Nace de la voluntad de la comunidad que quiere ser regida por los mejores |
http://www.tudecides.com.mx/articulos-y-casos-de-estudio/liderazgo/la-diferencia-entre-poder-y-autoridad.html
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