IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
MALEJATERANVI6 de Agosto de 2013
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IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN EMPRESAS DE LA REGION
En los momentos actuales, la mayor parte de las grandes organizaciones o empresas reconocen la importancia de la planeación estratégica para su crecimiento y buen funcionamiento a largo plazo. Ya que si los gerentes definen la misión de su organización de forma correcta estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades cotidiana tendiente al logro de los objetivos.
Las organizaciones y empresas funcionan mejor gracias a ello y se tornan más sensibles ante un ambiente de constante cambio.
La planeación estratégica es importante porque se ocupa de cuestiones fundamentales y da respuesta a preguntas como las siguientes:
¿En qué negocio esta y en qué negocio debería estar?
¿Quiénes son nuestros clientes y quienes deberían ser?
. La planeación estratégica es importante ya que Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro,
. Prepara la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con la mayor garantía de éxito.
. Permite mantener una mentalidad futurista teniendo una visión más clara del porvenir y un afán por lograr y mejorar las cosas.
. Adapta la empresa al ambiente que la rodea ya que le permite ser flexible ante cualquier eventualidad que se presente.
. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
. Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones, ya que se toman en cuenta las variables que han dado origen a los problemas que se quieren resolver.
. Promueve la eficiencia y la eficacia al eliminar la improvisación.
. Proporciona los elementos para llevar a cabo el control al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), además suministra las bases a través de las cuales deberá operar la empresa.
. Reduce a su mínima expresión los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo ya que las decisiones no se basan en la improvisación sino que se siguen lineamientos que se han previsto con anticipación.
. Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.
.. La planeación estratégica también es importante porque nos permite prever las amenazas y oportunidades futuras que se puedan dar en el mercado donde esta ópera, esto nos da una ventaja competitiva ya que nos permite dar respuestas inmediatas a los cambios que se presenten en el entorno.
• Teniendo en cuenta todas estas ventajas y características de una planeación estratégica es muy importante para nuestras empresas de la región ya que pueden consolidarse en el mercado frente a otras empresas que brinden los mismos servicios o vendan los mismos productos. Ya que si el gerente emplea una buena estrategia en su empresa puede afrontar las debilidades o amenazas que se presenten en la misma al igual que saber aprovechar las oportunidades y fortalezas de la misma y de esta manera sobresalir en el mercado.
• El buen planteamiento de una planeación estratégica en una empresa de la región permite además conocer los problemas y dificultades que se presentan en la misma y tener una solución para las mismas.
• La planeación estratégica en si permite alcanzar los objetivos propuestos y cumplir con la visión de la empresa todo esto dependiendo de la visión y de la buena implementación de la misma por parte del gerente y de los ejecutivos que laboran en la misma.
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