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Inducción al personal


Enviado por   •  11 de Enero de 2019  •  Documentos de Investigación  •  926 Palabras (4 Páginas)  •  203 Visitas

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PROGRAMA DE INDUCCIÓN

La inducción de nuevos empleados se debe considerar como un programa amplio y sistemático que se monitorea  y evalúa continuamente. Requiere más de dos días para establecerse.

DURANTE ESTE TIEMPO LOS EMPLEADOS PUEDEN.

  • Entrevistas.
  • Asistir a cursos breves.
  • Pláticas sobre la organización.
  • Bibliografía para visitar secciones de la organización.

DESVENTAJAS DE ESTOS PROGRAMAS.

Cuando se obtiene mucha información es difícil para los  nuevos empleados retener.

Algunas veces la información es innecesaria.

Las preguntas de los nuevos empleados quedan sin respuesta.

PARA QUE EL PROGRAMA SEA EMPLIO Y EFECTIVO.

Debe comenzar con una idea clara de lo que pretende alcanzar como base del diseño del programa.

Es decir un propósito y grupo de objetivos semejantes.

PROPOSITO

Que los nuevos empleados se integren en forma funcional y social, tan pronto como sea posible, a la organización y ambiente laboral.

OBJETIVOS.

1.- Comprenda la función, propósito y objetivos de la organización.

2.- Que entiendan objetivos específicos que se deben lograr asi como responsabilidades personales.

3.-Planear capacitación inicial y experiencia laboral para permitir cumplir con las responsabilidades.

4.- Aportar información amplia sobre condiciones de trabajo, arreglos laborales, administración  personal, instalaciones que se otorgan para beneficio, bienestar y recreación de los empleados.

5.- Medidas positivas para facilitarla adaptación social a nuevos empleados.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Bienvenida a la empresa

Recorrido por la empresa

Háblale de tu empresa:  

  • Cómo empezó.
  • Quiénes la integran.
  • Cuáles son los objetivos y metas de la empresa.
  • Qué tipo de empresa es.  

Políticas generales de la empresa:

  • Horario.
  • Día, lugar y hora de pago.
  • Qué se debe hacer cuando no se asiste al trabajo.
  • Normas de seguridad.
  • Áreas de servicio para el personal.
  • Reglamento interior de trabajo.
  • Actividades recreativas de la empresa.  

Presentaciones:  

  • Con el supervisor o jefe directo.
  • Con los compañeros de trabajo.
  • Con los subordinados, en su caso.  

Ubicación del empleado en su puesto de trabajo:

  • Objetivo del puesto.
  • Labores a cargo del empleado.
  • Administración de Recursos Humanos  Inducción
  • Cómo esperas que el empleado desempeñe su trabajo.
  • Otros puestos con los que tiene relación.  

Bienvenida

Esto es, apoyar el ingreso del nuevo empleado a la empresa en forma cordial, invitándole desde el inicio a sentir confianza, gusto y compromiso porque va a colaborar contigo.  

Recorrido por la empresa

Al recorrer la empresa con el empleado asegúrate que haya entendido con claridad cada punto importante de la empresa, como son las salidas de emergencia, las rutas de evacuación, áreas de peligro o restringidas, áreas de recreación en los tiempos de descansos, etc.

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