INVESTIGACION DE MERCADO BRIEF

INDICE

1- Empresa-información básica

    1.1  Antecedentes básicos de la empresa

    1.2  Visión-Misión-Valores

    1.3  Diagnostico Externo

    1.4  Diagnostico Interno

    1.5  Objetivos

2- Organización de la empresa

    2.1 Órganos de dirección

    2.2 Órganos de control

    2.3 Órganos de apoyo

    2.4 Órganos de asesoramiento

    2.5 Órganos de línea

    2.6 Organigrama estructural

 3- Funcionamiento de la empresa

     3.1 Descripción general

     3.2 Funcionamiento de la unidad de ventas

     3.3 Funcionamiento de la unidad de producción

     3.4 Funcionamiento de la unidad de logística

     3.5 Funcionamiento de la unidad de compras

     3.6 Funcionamiento de la unidad de........................

   4- Diseño de un sistema  integral de gestión Actual y Mejorado

        4.1 Mapa de proceso de la unidad de gestión de Ventas

        4.2 Mapa de procesos de la unidad de gestión de Producción

        4.3 Mapa de procesos de la unidad de gestión de Logística

        4.4 Mapa de procesos de la unidad de gestión de Compras

        4.5 Mapa de procesos de la unidad de gestión de…………….

   5- Desarrollo de un sistema de operaciones

        5.1 Artículos

           5.1.1 Descripción

           5.1.2 Usos

           5.1.3 Características

           5.1.4 Diseños

        5.2 Recursos  

           5.2.1 Descripción

           5.2.2 Capacidad Funcional

           5.2.3 Usos

           5.2.4 Diseños

        5.3 Actividades

           5.3.1 Operaciones

           5.3.2 Inspecciones

           5.3.3 Transportes

           5.3.4 Almacenamiento

        5.4 Diagramas Actual y Mejorado

           5.4.1 Diagrama de Operaciones del Proceso

           5.4.2 Diagrama de Análisis del Proceso

           5.4.3 Diagrama de Recorrido

           5.4.4 Disposición de Planta

           5.4.5 Hoja de Ruta

         5.4.6 Hoja de Inspección

  6- Flujo de Producción (desde el proveedor hasta el cliente) Actual y Mejorado

         6.1 .Planeamiento

             6.1.1. Plan agregado

             6.1.2 .Plan Maestro

             6.1.3. MRP

    6.1.4. Inventarios y cálculo de lotes económicos

    6.1.5. Requerimientos de Artículos-estudio de la demanda

             6.1.6. Requerimiento de Recursos

       6.1.7. Carga de trabajo por cada unidad-graficas

             6.1.8. Costo y tiempo

  6.2. Ejecución  (Real)

       6.2.1. Requerimiento de artículos

       6.2.2. Requerimiento de Recursos

       6.2.3. Carga de trabajo

       6.2.4. Inventario y cálculo de lotes económicos

       6.2.5. Costo y tiempo

   6.2. Control

      6.2.1 Control del uso de materiales

      6.2.2 Control de Horas hombre

      6.2.3 Control de Horas Maquina

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1. Empresa-información básica

RUC: 20486273152

Razón Social: INVERSIONES DACELA E.I.R.L.

Tipo Empresa: Empresa Individual de Responsabilidad Limitada.

Condición: Activo

Fecha Inicio Actividades: 09 / Febrero / 2005

Actividad Comercial: Fab. Otros Productos de Madera.

CIIU: 20293

Dirección Legal: Car. Marginal Km. 73 (a 100 Mts. del Ejercito)

Distrito / Ciudad: Pichanaqui

Provincia: Chanchamayo

Departamento: Junin

Teléfono: 243561 / 972500061

Estado: ACTIVO

Condición: HABIDO

Representantes Legales de Inversiones Dacela E.I.R.L.

        Gerente: Mondragon Linares Rosa Magali

1. Antecedentes básicos de la empresa

• Manufactura
• Mercado
• Tecnología

[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]1) Manufactura:

DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESOS

[pic 10]

DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DE PROCESOS

[pic 11]

[pic 12]

2) Mercado: El producto va dirigido específicamente a 3 sectores.

              a) Sector Educación: Cuando empieza la campaña escolar en las listas de útiles de los alumnos se suele pedir Palitos de helado (pintados y sin pintar ) y bajalenguas de madera (pintadas y sin pintar). Principalmente abastecemos a las librerías más importantes del país (Tai Heng, Tai loy) que son las que se llevan el producto de primera calidad, el producto de "segunda" es vendido a empresas mayoristas. Estos se realizan  por lote.

              b) Sector Medico: Alguna vez fueron al doctor y les revisaron la garganta?. Para realizar ese procedimiento se requiere de una bajalengua que como su propio nombre lo dice te baja la lengua para poder apreciar la parte interna de la boca. Dicho sector requiere de un proceso especial debido a que se tiene que cocinar la madera (esterilizar). Principalmente se abastece a clínicas y hospitales, Dichas ventas también se realizan por campaña. Esto se realiza por lote

              c) Sector Privado: el producto estrella de la empresa es el palito para helado, también tenemos un producto secundario que son las cucharitas de madera. Usualmente este producto es vendido a heladerías. Para evitar costos elevados se suele vender el producto a una sola empresa que es distribuidora de plásticos, papeles y entre otros. Dicha empresa compra toda la producción de la empresa cuando su disponibilidad de efectivo lo permite. En invierno nos compra un 70% de la producción y el otro 30% se encarga de venderlo el área de ventas. Esta producción si es en serie debido a lo antes mencionado.

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