INVESTIGACIÓN OXXO DE MÉXICO

TECNOLÓGICO DE MONTERREY

INVESTIGACIÓN OXXO DE MÉXICO

Lilet Stefanía Hernández Arboleda

A01319811

6 de Agosto de 2015

El alumno presente en la portada de este trabajo declara que el 100% del contenido de esta actividad es de su autoría.

1. Describe, con base en tu libro de texto, en qué consisten los componentes de la estrategia de una empresa con un solo giro comercial y en qué consiste el análisis FODA.

Los componentes de la estrategia de una empresa con un solo giro de negocio:

Son un grupo de acciones y herramientas de análisis que consideran todas las necesidades que pueden surgir en un negocio y definen la estrategia del mismo. Estos factores se dividen en dos grupos: planteamiento competitivo y estrategias funcionales esenciales. (Thompson, Peteraf, Gamble & Strickland III, 2012)

Análisis FODA

Es un instrumento de análisis e identificación de cuatro variables que inciden a la empresa de manera endógena y exógena. Las fortalezas y debilidades consideran influencias internas, mientras que las oportunidades y amenazas son externas (Thompson, Peteraf, Gamble & Strickland III, 2012)

1. Investiga en Biblioteca Digital las estrategias que utiliza Oxxo de México y compáralas con por lo menos cuatro de las estrategias funcionales esenciales de la figura 4.1. Posteriormente concluye si la estrategia es exitosa o no.

Estrategias de ventas, marketing y distribución: “Oxxo Films y Venus Pictures anunciaron que han pasado a formar una alianza estratégica para expandir su posición de mercado en la industria del cine hispano, mediante la distribución de sus respectivas marcas fílmicas bajo una sola entidad” (Noticias Financieras, 2004)

Estrategia de tecnologías de la información: “Oxxo es una propuesta de valor abierta las 24 horas al día, también ha sabido incorporar servicios financieros e incluso se ha metido en el mundo de la tecnología con aplicaciones móviles" (Noticias Financieras, 2014)

Estrategia de IyD, tecnología, diseño de producto: “La tecnología no se queda atrás, en Oxxo Care Cleaners no se trabaja con el sistema tradicional de la caldera industrial para calentar los equipos, esto le permite minimizar cualquier situación de riesgo en la seguridad” (El Nacional, 2006)

Estrategia de administración de la cadena de abastecimiento: “Tenemos dos instalaciones para la preparación de alimentos en el norte de México, lo que nos permite comprender mejor la cadena de suministro de alimentos preparados y asegurar la calidad y el cumplimiento de nuestra propuesta de valor” (Company Profile, SWOT & Financial Report, 2014)

Para concluir si estas estrategias son ganadoras, se necesita realizar la prueba de ajuste, de ventaja competitiva y de desempeño (Thompson, Peteraf, Gamble & Strickland III, 2012). Esta cadena de tiendas de conveniencia a través de las cuatro estrategias mencionadas, las cuales tienen relación con estrategias de distribución, tecnología de la información, tecnología y cadena de abastecimiento, cumplen con la prueba de ajuste ya que mantiene relación con las tendencias del mercado externo, que a su vez se ajusta a las condiciones actuales de la empresa; con la prueba de ventaja competitiva ya que generan esta ventaja duradera sobre sus competidores y la prueba de desempeño ya que alcanzan altos márgenes de rentabilidad y una estratégica posición en el mercado.

1. Realiza un análisis FODA (fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas) a Oxxo de México y analiza qué se puede esperar de la empresa en el futuro: que mejore o que empeore su posición actual. Justifica su respuesta a detalle.

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Según lo analizado a través del FODA, esta cadena de  supermercados crecerá en los próximos años ya que además de contar con una amplia red de tiendas en la actualidad y una posición de mercado dominante, forma parte de su estrategia el expandirse a “14000 tiendas” (El Economista, 2015).

Con la estrategia implementada hasta el momento, Oxxo ha tenido crecimientos constantes desde el punto de vista financiero y de participación de mercado que, conjuntamente con las condiciones favorables que presenta el mercado mexicano en la actualidad para los retails, significaría un crecimiento en el rendimiento operativo de la compañía, sin embargo esto puede verse afectado por el incremento de productos falsificados y los precios volátiles de las materias primas.

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