Idea de un negocio: Panaderia

1. FORMULACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Este plan de negocio busca satisfacer la demanda actual que tienen las consumidores de utilizar productos naturales en el distritito de Nueva Cajamarca, provincia de Rioja, dado que en el sector no se promueve mucho la producción de estos, buscando de tal manera aportar un valor agregado a un producto artesanal, en un mercado globalizado y emprendedor. Además se dedicará a la elaboración de jabones artesanales teniendo como principal materia prima a diversos ingredientes, tales como la miel, avena, aguaje, carbón negro, naranja, etc. Ofreciéndose de diversas formas, ya sean en pastillas pequeñas de jabón (que suelen utilizarse para guardar un buen aroma en los cajones, en el baño, para llevarlo de viaje, etc.) y también en pastillas grandes, que tendrán aproximadamente 100 gramos de peso y podrán presentarse de dos maneras: como «regalos» envueltos en papel celofán con un lazo y una etiqueta, y en bruto, utilizado como producto de limpieza. Los clientes objetivo están conformados por la población en general, más específicamente al género femenino que son los que más aportan cuidados a su piel, sin menospreciar al público masculino claro está, que aunque se presente estos tipos de consumidores, el porcentaje del género opuesto gana en cantidad.

1.  SEGMENTO DE CLIENTES

Nuestro producto será enfocado al segmento de público objetivo siguiente:

1. Personas de público femenino que tengan en interés por el cuidado de su piel, y que por ello opten por productos naturales para dicho fin.
2. Alumnos de nivel secundario o universitario que estén atravesando por el proceso de la pubertad, por ello mismo se preocupan más por el cuidado de la piel, ya sea por la aparición de granos, espinillas, etc.

1.  PROPUESTA DE VALOR

Los siguientes aspectos que nos permitirá agregar valor serán:

Ambiente del negocio: Se diseñara de manera diferente al de la competencia (modelo nuevo), contara con stands de vidrio diseñados en un modelo moderno de color plateado, habrá encima de ellos productos de prueba para promocionar la  marca y de esta forma dar publicidad al producto. Ya en la ambientación se pintarán las paredes con el logo de la marca y se colgarán cuadros con marco de madera que mostrarán los resultados de nuestro producto, además se mantendrá un orden y limpieza en el local, tomando en cuenta el diseño de la entrada a la boutique, la posición y ubicación de los productos y la música de ambientación.

Calidad de servicio: Los colaboradores estarán capacitados en atención al cliente, para que en cuanto tengan contacto con este puedan brindar una mejor atención, petición de sugerencias o mejoras para el producto, además de brindarle promociones por ser un consumidor constante e incluso darle tarjetas de regalos o cupones por fechas especiales.

Calidad y variedad en el producto: Nuestros jabones artesanales serán hechos netamente de productos naturales, ampliándose en una diversa gama de variedad, ya sea en ingredientes o en tamaño, brindando al cliente la opción de decidir la forma de empaquetado del producto, ya sea para ocasiones especiales, que serían envueltos en papel celofán con un lazo y una etiqueta, o como un producto de limpieza, envuelto en el paquete normal de distribución.

Oportunidad: Ofreceremos puestos de trabajo para fomentar el crecimiento de la empresa, de tal forma que nuestro personal ayude a dar publicidad de nuestro producto a través de relaciones familiares, amistades, etc. Estudiando el sector con más demanda para satisfacer su necesidad.

1. CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Distribución directa e indirecta: Los productos se podrán adquirir en el propio local pero también los consumidores lo podrán adquirir a través del servicio de delivery o por un intermediario que esté asociado con la empresa para que realice el servicio de entrega, ya sea una bodega, boutique, farmacia, etc.

1. RELACIÓN CON EL CLIENTE

Atención a través del mostrador: La forma de  interactuar con el cliente será al  momento de vender nuestro producto o promocionarlo, las inquietudes del cliente serán resueltas por el encargado de la atención al público, que estará capacitado para responder a cualquier inquietud, además después de una fecha establecida se contactará con el cliente para ver si el producto cumplió con sus expectativas y si hace falta una mejora.

1.  FUENTES DE INGRESO

Nuestra mayor fuente de ingreso se dará a través de la venta del producto.

1.  RECURSOS CLAVES

• RECURSOS FÍSICOS

Localización: El local “BELNATURAL” se ubicará en el Jr. Libertad n° 583, cerca de la Botica central de Nueva Cajamarca, dándonos a conocer en un sector interesado en el producto.

Infraestructura: La estructura del negocio es de ladrillo tarrajeado y piso de cerámica. Cuenta con puertas metálicas y una reja de protección. Este recurso nos ayuda a que el cliente observe limpieza en el ambiente y también con la seguridad en caso de robos.

• RECURSO ECONÓMICO

Capital social y Capital de trabajo: Este recurso es el que hará posible la realización de nuestra idea de negocio; se contara con un monto total de S/. 18000.00 nuevos soles que servirá para la implementación, constitución y puesta en marcha del local  “BELNATURAL”.

• RECURSO HUMANO

Personal: Nuestros vendedores tendrán como mínimo 1 año de experiencia en ventas, conocedores ya del mercado y ventas de un producto para que puedan brindar mejor servicio al cliente.

1. ACTIVIDADES CLAVES

• Acondicionamiento y limpieza del local: Se mantendrá al local en óptimas condiciones de limpieza, para que en el momento que el cliente ingrese, capte un ambiente limpio y agradable.
• Operaciones en la producción: Se manejará un protocolo para mantener un orden y limpieza a la hora de elaborar los jabones artesanales, brindando al personal uniformes para evitar el contacto directo con el producto, preservando así su higiene.
• Atención al cliente: Al ingreso del local, brindarle nuestro catálogo amplio de productos, recomendarle los que tienen más demanda en el sector, mostrarle nuestros productos de prueba e inclusive darle cupones de descuento por una compa grande.

1. ALIADOS CLAVES

• Proveedores: Este aliado nos facilitará la obtención de materia prima de buena calidad que necesitaremos para la elaboración de nuestro jabón artesanal.
• Clientes: Son los que consumirán nuestros productos de calidad, variados y económicos; además es el aliado clave para la existencia y permanencia de negocio.
• Propietario del local: Este aliado clave permitirá la estabilidad con respecto a la ubicación del negocio, además una relación cercana con el dueño nos evitará el aumento del costo por el alquiler del local así como la permanencia en el mismo.
• Alianzas con locales cosméticos: Este tipo de alianzas logrará un mayor alcance a los consumidores y mayor publicidad al producto, ya que al ser auspiciado por lugares que ya tienen clientela, generará ingresos y nuevos clientes al inaugurado negocio.

1. ESTRUCTURA DE COSTOS

Los costos en que se incurre para la elaboración de nuestro producto serán tal como se muestra en el cuadro siguiente:

• Costos fijo: Mano de obra, alquiler del local, publicidad, depreciación.
• Costos variables: Materia prima, luz, útiles de limpieza, transporte de materiales e insumos, envases, impuesto.

1. MARCO LEGAL (FORMALIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

Nuestra empresa será constituida como S.A.C.

     TRAMITES PARA LA FORMALIZACIÓN DE LA EMPRESA

2.1. Trámite Legal

• Minuta De Constitución (Ver Imagen En Anexos  )
• Escritura Pública (Ver Imagen En Anexos  )
• Inscripción En Registros Públicos

2.2. Trámite tributario

• Solicitar el RUC en la SUNAT

El Ruc de la empresa es: 20345294610

• Régimen MYPE ( Ver imagen en Anexos  )

2.3. Tramite laboral.

Nuestra empresa “DASG.SAC” se acoge al MYPE LABORAL

...