Imaginario Managerial.

Samuel David García Gómez – 1556115

El Imaginario Managerial

El Imaginario Managerial muestra, que los autores establecen tres etapas importantes en la forma en la que se puede administrar una empresa, que hace cambiar a lo que ellos denominan el Imaginario Managerial. El cual está constituido por elementos simbólicos que componen un conjunto de imágenes o representaciones paradigmáticas que atribuyen sentido a la tarea misma de gestionar, entendiendo la gestión como un género informativo de innovación en materia de gestión empresarial y dirección personal. El texto inicia precisando que lo “imaginario” puede presentarse en múltiples áreas; en lo político, lo personal y lo antropológico entendiéndose como elementos fundamentales para entender la evolución del pensamiento. Los autores definen el cambio de la sociedad económica desde el llamado Capitalismo Solido este inicio en un periodo de entre guerras en el siglo XX con la aparición de la producción en serie, una alta intervención del estado, se configuro un imaginario con un control estricto y la organización de la producción, pensamiento Taylorista. En esta época se evidencio un conflicto en las organizaciones pues buscaban una burocracia realmente marcada caracterizada sobre todo por la objetividad, donde la gran empresa sólida, estable y centralizada era la solución más viable que existía en el momento. En este Capitalismo Solido había una premisa “de la pirámide de cuatro lados” que congregaba la preparación particular de cada tarea: el ajuste del individuo, la creación de los grupos, la correlación entre tareas, la dirección y motivación del grupo; siempre teniendo una planificación a largo plazo que garantizara los objetivos de la compañía, con control y unión como conceptos fundamentales a manejar por los dirigentes. El Capitalismo Solido entro en crisis a finales de los años sesenta, surgieron nuevas teorías sobre la preocupación acerca de la motivación del trabajador donde el directivo permitía a sus trabajadores aportar ideas, pasaba de ser una herramienta a tener la posibilidad de pensar. Se pasó de organizaciones netamente estables a organizaciones cambiantes donde se vuelca la atención de los directivos hacia los empleados para garantizar sus objetivos se trata de cambiar el control y la supervisión por la confianza. Ahora, en el Capitalismo Liquido, el más vanguardista de la época de los noventa en EE.UU toma de nuevo su dominio sobre los mercados mundiales, a partir de ese momento el Imaginario Managerial se basa en fluidez de lo liquido, absolutamente todo fluye. Es una época donde está inmerso en un cambio constante, en un mundo “de aguas bravas”. En un renacimiento constante, al que nadie puede sustraer ni resistirse. La gestión significa navegar en la complejidad, liderar significa gestionar el cambio en un entorno fluido, diagnosticando y resolviendo la resistencia al cambio trabajando por conveniencia ara directivos y trabajadores. Esto marca un comienzo de la sociedad red en donde casa sector de la organización trabaja de forma coordinada con la presencia de tecnologías la cual debe pensar en función del cliente para obtener el objetivo deseado.

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