Implementacion De La Estrategia
Enviado por michael195 • 14 de Octubre de 2013 • 412 Palabras (2 Páginas) • 219 Visitas
La eficiente gestión estratégica
Gestión estratégica es un término que está estrechamente relacionado con toda la organización.
Define el objetivo, políticas así como las mejores formas de alcanzar los objetivos.
Las políticas de gestión estratégica deben ser muy dinámico y fuerte como este control el éxito de la organización.
Deben ser emergente, planificada e interactivo.
Es la mezcla de acciones y reacciones.
Una estrategia corporativa debe integrar las políticas, objetivos y las tácticas de la organización.
Gestión estratégica se basa en la realidad empresarial.
Gestión estratégica desempeña un gran papel en el desarrollo general de la organización.
No debe confundirse como cualquier tarea pero estas son las habilidades gerenciales que deben ser ejecutadas.
Gestión estratégica es una mezcla de formulación y la aplicación de las estrategias.
La estrategia debe estar muy cerca del verdadero propósito de la organización.
Gestión estratégica consiste en el análisis de la situación tanto interna como externa.
Gestión estratégica debe hacerse con mucho cuidado.
Planificación estratégica: la planificación estratégica es el subconjunto de la gestión estratégica.
La planificación estratégica es muy eficaz en la planificación de las actividades, así como la asignación de recursos.
Generalmente, no aborda la exploración, no en un grado importante.
En la aplicación, también tiende a ser el problema se enfoque más que la oportunidad de ser enfocado.
Puede ver la planificación estratégica para su empresa.
Tirando hacia adelante de la organización: la planificación estratégica sofoca la creatividad cuando tratando de empujar una organización adelante en las instrucciones específicas que se establezcan por la élite de la administración.
Así, la crítica de la planificación estratégica es cierto incluso ahora, casi cada teoría de la gestión estratégica y casi cada sistema del plan corporativo es se basa en la jerarquía de estrategia donde los objetivos corporativos orientar las estrategias de unidad de negocio así como tácticas funcional de estrategias de unidad de negocio.
En la jerarquía, los directivos también hacen la estrategia
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