Importancia de capacitación
Amy DelgadoDocumentos de Investigación16 de Agosto de 2016
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”
NUCLEO- BARCELONA
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UNESR
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FACILITADORA: PARTICIPANTES:
Lcda. Msc Morella Castañeda Ana Mora CI: 12.819.120
Amy Delgado CI: 14.212.692
Argelia Rodríguez C.I: 16.478.996 . Karielem Martínez C.I:14.931.650.
Kenia Osorio C.I: 20.361.172.
Romayra Guacuto C.I: 25.061.778.
Barcelona, agosto de 2016
ÍNDICE
Pág.
Introducción……………………………………………………….…..............................3
Adiestramiento del personal………………………………………………………….....4
Importancia del adiestramiento de personal…………………………………………..4
Tipos de adiestramiento…………………………………………………………….…5-6
Objetivos del adiestramiento…………..…………….………………………………..6-7
Beneficios del adiestramiento………………………………………………………...6-7
Definición de capacitación………………………………………………………………7
Importancia de capacitación…………………………………………………………….7
Objetivos de capacitación……………………………….…………….…………….…..8
Beneficios de capacitación para el personal………………………………………….8
Beneficios de capacitación para la empresa……………………………………….….9
Desarrollo del personal ……………………………………..…………………………..10
Importancia del desarrollo ……………………………………………..……………....11
Objetivos del desarrollo personal,…………………………………………….............11
Herramientas para el desarrollo personal………………………………………....11-12
Adiestramiento como sistema………………………………………………................12
Objetivos del sistema de adiestramiento…………………………..………..………...13
Definición propósito de la capacitación………………………………..……………...13
Los propósitos de la capacitación………………………..……………………..….13-14
Responsabilidad del adiestramiento……………………………......…………………14
Responsabilidad de capacitación……………………......…………..…………….14-15
Responsabilidad de desarrollo………………......……………………………………..15
Conclusión………………………………………………………………………..………16
Bibliografía………………………………………………………………………........17-18
Introducción
La capacitación hoy en día hace que el trabajador sea más competente y hábil. Además, al utilizar y desarrollar las habilidades del trabajador, la organización entera se vuelve más fuerte, productiva y rentable. También es un proceso que se relaciona con el mejoramiento y el crecimiento de las aptitudes de los individuos y de los grupos que forman parte de la organización .es decir la empresa está obligada a capacitar y adiestrar a su personal, pero también el personal tiene la obligación de aprovechar la capacitación y el adiestramiento que la empresa brinda y transferir a otros empleados los conocimientos y habilidades adquiridas al desarrollar su trabajo.
El adiestramiento, la capacitación y el desarrollo, son definidos como procesos de aprendizaje en diferentes aspectos y momentos determinados de la vida personal y laboral del individuo. Es por eso que es necesario conocer como futuros administradores cuáles son los objetivos de cada uno, su importancia, los tipos de adiestramiento existentes, los beneficios que aporta la capacitación a la empresa y al personal, como el desarrollo ayudara al individuo a manejar las responsabilidades futuras, cual es el propósito real de la capacitación y quienes o que área es la responsable de promover estos tres tipos de aprendizajes.
Cabe destacar que implantar cualquier programa de aprendizaje a los empleados, les ayudara a establecer metas personales, e impulsará una mayor productividad en la organización así como menos ausentismo, rotación y deserción laboral. Por lo que para un gerente no es tarea fácil adaptar estos programas pues debe seleccionar quienes son los más indicados a preparar, pues esto incidirá en su remuneración.
Adiestramiento.
Según Chiavenato, (2000) El adiestramiento es un acto intencional de proporcionar los medios para posibilitar el aprendizaje. El adiestramiento debe tratar de orientar las experiencias de aprendizaje hacia lo positivo, lo benéfico. [pic 3]
Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente en el puesto de trabajo. El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias de trabajo, ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, a tono con el avance de la tecnología.
Importancia:
En toda organización, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello es necesario que este recurso esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, moral y cultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar programas de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones correspondientes al cargo.
El adiestramiento del factor humano es fundamental para lograr el éxito en la organización. Es por ello que el adiestramiento no es un gasto sino una inversión, es conveniente crear e implantar horizontes claros y definidos en materia de políticas de desarrollo de recursos humanos. En este sentido, la Gerencia de Desarrollo de Recursos Humanos orienta sus acciones hacia el crecimiento intelectual del individuo valiéndose del desarrollo de programas que permitan diagnosticar necesidades de adiestramiento de personal para hacerlo
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