Indicadores básicos de los sistemas de manufactura

Indicadores básicos de los sistemas de manufactura

-Económica. Ejemplo, la rentabilidad del local.

-Competitiva. Ejemplo, el servicio al cliente

-Operativa. Ejemplo, el tiempo total de producción.

-Calidad. Ejemplo, entrega del producto

-Satisfacción al cliente. Ejemplo, al entrar al mercado el producto tiene que ser competente.

-Tiempo de cambios de equipo. Ejemplo, a la hora de operar un equipo de trabajo.

-Costos unitarios de producción. Ejemplo, la compra de la materia prima.

-Tiempo total de producción. Ejemplo, la elaboración del producto.

-Conformidad con las especificaciones. Ejemplo, la certificación de la empresa.

-Rapidez en el desarrollo de productos. Ejemplo, la capacidad de las maquinas y personal capacitado.

1. Capacidad instalada.

2. Producción por minuto, por hora, por día, por mes.

3. Tiempo muerto.

4. Flujo de proceso

5. Línea de ensamblaje

6. Tiempos y movimientos.

7. Planeación de procesos

8. Solución de problemas y mejoramiento continúo.

9. Diseño para capacidad Manufacturera.

PARÁMETROS DE LOS SISTEMAS

El sistema se caracteriza por ciertos parámetros. Parámetros son constantes arbitrarias que caracterizan, por sus propiedades, el valor y la descripción dimensional de un sistema específico o de un componente del sistema.

Los parámetros de los sistemas son:

Entrada o insumo o impulso (input): es la fuerza de arranque del sistema, que provee el material o la energía para la operación del sistema.

Salida o producto o resultado (output): es la finalidad para la cual se reunieron elementos y relaciones del sistema. Los resultados de un proceso son las salidas, las cuales deben ser coherentes con el objetivo del sistema. Los resultados de los sistemas son finales, mientras que los resultados de los subsistemas con intermedios.

Procesamiento o procesador o transformador (throughput): es el fenómeno que produce cambios, es el mecanismo de conversión de las entradas en salidas o resultados. Generalmente es representado como la caja negra, en la que entran los insumos y salen cosas diferentes, que son los productos.

Retroacción o retroalimentación o retroinformación (feedback): es la función de retorno del sistema que tiende a comparar la salida con un criterio preestablecido, manteniéndola controlada dentro de aquel estándar o criterio.

Ambiente: es el medio que envuelve externamente el sistema. Está en constante interacción con el sistema, ya que éste recibe entradas, las procesa y efectúa salidas. La supervivencia de un sistema depende de su capacidad de adaptarse, cambiar y responder a las exigencias y demandas del ambiente externo. Aunque el ambiente puede ser un recurso para el sistema, también puede ser una amenaza. Entre el sistema y el contexto, determinado con un límite de interés, existen infinitas relaciones. Generalmente no se toman todas, sino aquellas que interesan al análisis, o aquellas que probabilísticamente presentan las mejores características

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