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Introduccion al Estudio de la Administracion -Introducción

Michel CastañonEnsayo24 de Febrero de 2016

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Introducción

En esta primera unidad del curos de administración nos habla acerca de las bases de esta matera. La administración es una ciencia que existe desde los primeros pobladores de esta tierra la utilizaban para organizarse en las tareas más simples y cotidianas para ellos; pero indispensables para su sobrevivencia. A lo largo de muchos años se ha ido perfeccionando poco a poco, adentrándose más ella, en la investigación y perfeccionándola para aprovechar todos los recursos existentes. Conforme a la modernización del trabajo, perfección de tareas, uso de maquinaria en lugar de personal, etc. La administración ha tenido un auge extraordinario, no existe empresa en el mundo que no se ayude de ella para utilizar la menor cantidad de recursos y obtener el resultado más satisfactorio.

Al no ser un ser constante, el humano seguirá evolucionando así como sus técnicas, provocando que según las necesidades que vayan surgiendo con el tiempo, provocara que la administración cambie conforme a estas mismas necesidades.

Esta primera unidad es la base para el estudio del mejoramiento del desempeño empresarial, conociendo las fases de la administración, sus principales aportadores, y por supuesto todo lo que se necesita saber sobre el lugar donde se desarrolla, la empresa.

Índice

  • Introducción                                                             Página 1
  • Índice                                                                       Página 2
  • Retícula                                                                   Pagina 3-5
  • Objetivos y Aportaciones al Perfil                           Página 6
  • Temas a Desarrollas Unidad 1                               Pagina 7
  • Conceptos, características e importancia               Pagina 8-10
  • El proceso administrativo                                       Pagina 11-13
  • Principales aportaciones al estudio de la Admón.   Pagina 14-21
  • Empresa, concepto y clasificación.                        Página 22- 25
  • Áreas básicas funcionales                                     Página 26
  • Recursos de la empresa                                        Página 27
  • Anexos                                                                   Página 28
  • Conclusión                                                             Página 29
  • Bibliografía                                                             Página 30

Retícula

1

Introducción a la Administración

1.1 Conceptos, características e importancia

1.2 El proceso administrativo

1.3 Principales aportaciones al estudio de la

 Administración.

1.4. Empresa, concepto y clasificación

1.5 Áreas básicas funcionales

1.6 Recursos de la empresa

2

Planeación

2.1 Conceptos, importancia y principios de la

Planeación.

2.2 Etapas de la planeación.

2.2.1 Pronósticos

2.2.2 Investigación 

2.2.3 Premisas

2.2.4 Objetivos 

2.2.5 Estrategias 

2.2.6 Políticas 

2.2.7 Programas

2.2.8 Presupuestos

3

Organización

3.1 Concepto, importancia y principios de la

 Organización.

3.2 Etapas de la organización:

3.2.1 Jerarquización

3.2.2 Departamentalización

3.2.3 Descripción de funciones

3.2.4 Actividades y obligaciones

3.2.5 Coordinación

3.3 Tipos de organización:

3.3.1 Lineal-militar.

3.3.2 Funcional.

3.3.3 Staff.

3.3.4 Otras.

3.4 Técnicas de Organización:

3.4.1 Organigramas.

3.4.2 Manuales.

3.4.3 Diagramas de flujo.

4

Integración

4.1 Concepto e importancia de la Integración.

4.2 Principios de la Integración.

4.3 Integración de las personas.

4.4 Integración de los recursos materiales

5

Dirección

5.1 Concepto, importancia y principios de

 La Dirección.

5.2 Etapas de la Dirección:

5.2.1 Toma de decisiones

5.2.2 Motivación

5.2.3 Comunicación

5.2.4 Autoridad

5.2.5 Delegación,

5.2.6 Liderazgo

5.2.7 Supervisión.

6

Control

6.1. Concepto, importancia y principios del

 Control.

6.2. Etapas del Control:

6.2.1 Establecimiento de estándares

6.2.2 Medición de resultados

6.2.3 Comparación y corrección

6.2.4 Retroalimentación.

6.3. Técnicas de control.

Objetivos Generales del Curso

  • Conocer los elementos del proceso administrativo
  • Desarrollar habilidades de liderazgo, sensibilización y otros, en la dirección de capital humano.
  • Conocer técnicas de control.

Aportaciones al Perfil

Asignatura que aporta el perfil del contador público el conocimiento y desarrollo de las habilidades para implantar desarrollar modelos administrativos del capital humano.

Temas a Desarrollar Unidad 1

  1. Conceptos, características e importancia
  2. El proceso administrativo
  3. Principales aportaciones al estudio de la
  4. Administración.
  5. Empresa, concepto y clasificación
  6. Áreas básicas funcionales
  7. Recursos de la empresa
  1. Concepto Características e Importancia

El Concepto de Administración: es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para determinados resultados. En una empresa, el acto de administrar significa planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las tareas o los procesos siempre buscando lograr productividad y el bienestar de los trabajadores, y obtener lucro o beneficios, además de otros objetivos definidos por la organización. La forma como las organizaciones se administran o se gestionan determinará si van a conseguir utilizar con eficacia sus recursos para lograr los objetivos propuestos. Por eso, el papel del administrador tiene un fuerte impacto en el rendimiento de las organizaciones.

Diferentes conceptos:

  • “Administración es hacer atravesó de otros”
  • Como hacer mas con menos (considerada la ley de oro de la administración) u obtener lo máximo con lo mínimo.

Características de la Administración.

  • Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.
  • Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
  • Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
  • Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
  • Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
  • Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.
  • Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, Psicología, filosofía, antropología, etc.
  • Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

La importancia de la Administración:

  • La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen.
  • Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad.
  • La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad.
  • Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.
  • La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social.
  • En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando una efectiva administración.
  1. Proceso Adminitrativo

[pic 1]

La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.

Muchos autores se han preocupado por la función de planeación y han desarrollado sus propias definiciones, aunque lo expresan diferente, guardan elementos comunes; todos ellos coinciden en considerar que la planeación se convierte en la función fundamental del proceso administrativo para la supervivencia de la empresa:

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