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Investigacion De Mercado


Enviado por   •  17 de Mayo de 2013  •  571 Palabras (3 Páginas)  •  260 Visitas

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1.- Estudio de Mercado. Te permitirá conocer a tus clientes potenciales y la competencia. El estudio está conformado por los siguientes aspectos:

a) Análisis de la oferta: Identifica la cantidad de servicios que ofrecerás, a un precio determinado. Permite saber cuántos negocios como el tuyo existen en la zona y sus características.

b) Análisis de la demanda: Establece la cantidad de servicios que el mercado requiere para satisfacer una necesidad a un precio determinado.

c) Análisis de los precios: Se refiere a la cantidad que los consumidores están dispuestos a pagar por tus servicios. Los precios pueden basarse en un equilibro de lo que se cobra en otros establecimientos.

d) Comercialización y abastecimiento: Permite conocer las estrategias que aplica la competencia, comparar sus precios y calidad de materiales, con lo que tú vas a utilizar.

2.- Ubicación e instalaciones. Debes procurar que tu establecimiento se ubique en un lugar de fácil acceso y esté cerca de avenidas principales o lugares con gran afluencia.

En el local deben instalarse las áreas de: recepción y entrega de prendas, lavado, secado, empaquetado, espera, control, bodega de materias primas y baño. El espacio promedio para montar una lavandería tradicional es de 30m2.

3. Equipo, materia prima e insumos. Lo básico es contar con:

- Detergente en líquido y en polvo.

- Cloro o blanqueador.

- Desengrasante.

- Ganchos para ropa de diferentes calibres.

- Canastos.

- Bolsas para empaquetar las prendas.

- Cinco Lavadoras semi-industriales de entre 5 y 7 kg.

- Secadoras de gas.

- Básculas de reloj especiales para lavandería de 10kg.

- Tanque de agua con capacidad mínima de 2 mil 500 litros.

- Cisterna.

- Calentador de agua automático de 5 litros por minuto mínimo.

El presupuesto promedio para instalar una lavandería oscila entre los 80 y 100 mil pesos, sin contar la renta del local.

4.- Proveedores. Para lograr que tu lavandería se distinga como una empresa de calidad y construyas una base sólida de clientes, debes asegurarte que tu proveedor tiene la capacidad necesaria para suministrar los productos en la fecha, calidad, cantidad y condiciones acordadas.

5. Prestación del servicio. En este punto, las recomendaciones son:

a) Mantén siempre limpio y ordenado tu negocio.

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