Investigacion De Operaciones

INVESTIGACION DE OPERACIONES

1.- ¿Qué es la investigación operativa?

R=es una rama de las matemáticas consistente en el uso de modelos

Matemáticos, estadística y algoritmos con objeto de realizar un proceso

de toma de decisiones.

2.-¿Cómo se aplica la investigación de operaciones?

R=a problemas que se refieren a la conducción y coordinación de

Operaciones dentro de una organización.

3.-¿En que área se ha aplicado la investigación de operaciones?

R=en la manufactura, el transporte, la construcción, las telecomunicaciones

la planeación financiera, el cuidado de la salud, la milicia y los servicios

Públicos, por nombrar solo unas cuantas.

4.-¿Cómo debe estar formado el equipo de investigación de operaciones?

R=individuos con antecedentes firmes en matemáticas, estadística y

Teoría de probabilidades, en economía, administración de

Empresas, ciencias de la computación, ingeniería ,ciencias físicas ,ciencias

Del comportamiento y por supuesto técnicas especiales de investigación

De operaciones.

5.-¿Qué riesgo se corre al aplicar la investigación de operaciones?

R=riesgo de tratar de manipular los problemas para buscar que se ajusten

a las diferentes técnicas , modelos de algoritmos establecidos en lugar de

Analizar los problemas y resolverlos.

6.-¿Cuáles son las 2 definiciones de investigación de operaciones mas

Aceptadas y representativas?

R=la definición de Churchman , Ackoff y Arnoff.

7.-¿Qué dicen las definiciones de CHURCHMAN,ACKOFF Y ARNOFF?

R= es la aplicación , por grupos interdisciplinarios ,del método científico a

Problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas

hombre /maquina ,a fin que se produzcan soluciones que mejor sirvan a

los objetivos de la organización.

8.-¿Cuándo inicia el proceso de una investigación de operaciones?

R=cuando una persona observa un problema y determina que es necesario

Resolverlo, reconocer las limitaciones o restricciones, alternativas de

Solución y evaluarlas este proceso puede ser cualitativo y cuantitativo.

9.-¿En que se basa el enfoque cualitativo?

R=en la experiencia y el juicio personal, las habilidades necesarias en este

Enfoque son inherentes en la persona , este proceso basta para tomar buenas decisiones.

10.¿Que requiere el enfoque cuantitativo?

R=habilidades que se obtienen del estudio de herramientas matemáticas

que le permiten a la persona mejorar su efectividad en la toma de

Decisiones este enfoque es útil cuando no se tiene experiencia con

Problemas similares.

11.-¿Qué bases proporciona la I.O. a los tomadores de decisiones?

R=proporciona bases cuantitativas para seleccionar las mejores

Decisiones y permite elevar su habilidad para hacer planes a futuro.

12.-¿Por qué casi siempre se le atribuye a los servicios militares las primeras

Investigaciones de operaciones?

R=debido a los esfuerzos bélicos, existía una necesidad urgente de

Asignar recursos escasos a las distintas operaciones militares y a las

Actividades dentro de cada operación en la forma más efectiva.

13.- ¿Quien fue George Bernard Danzig?

R=un matemático reconocido por desarrollar en 1947 el método simplex

para resolver problemas de programación lineal.

14.-A finales de la década de 1950 que factor dio ímpetu al desarrollo de este

Campo?

R=el advenimiento de las computadoras.

15.-¿Por su naturaleza de que se encarga la investigación de operaciones?

R=del bienestar de toda la organización no solo de alguno de sus

Componentes, busca soluciones optimas globales y no soluciones

Subóptimas aunque sean lo mejor para uno de los componentes, los

Objetivos que se formulan deben coincidir con los de toda la

Organization.

16.- ¿Cuáles son y en qué consisten los procedimientos de solución?

Analíticos, que utilizan procesos de deducción matemática, Numéricos, que son de carácter inductivo y funcionan en base a operaciones de prueba y error y de Simulación, que utiliza métodos que imitan o emulan al sistema real en base a un modelo.

17.- ¿En qué consiste la prueba de modelo?

En que el programa debe probarse de manera exhaustiva para tratar de encontrar y corregir tantos problemas como sea posible y después de mejorar los programas, el programador concluye que el actual da, resultados válidos.

18.- ¿Para qué nos sirve el análisis de sensibilidad?

Para generar información adicional sobre el comportamiento de la solución debido a cambios en los parámetros del modelo.

19.- ¿Qué es la implantación de la solución y en qué consiste?

Es el paso final del modelo y se inicia con el proceso de “vender” los hallazgos que se hicieron a lo largo del proceso a los ejecutivos o tomadores de decisiones, posterior a esto se debe traducir la solución encontrada a instrucciones y operaciones que sean comprensibles para los individuos que intervienen en la operación del sistema.

20.- ¿Qué pasos debe seguir la implantación?

Primero, el equipo de investigación de operaciones da una cuidadosa explicación a la gerencia operativa sobre el nuevo sistema que se va a adoptar y su relación con la realidad operativa, posteriormente, estos dos grupos comparten la responsabilidad de desarrollar los procedimientos requeridos para poner este sistema en operación.

21.-Menciona algunas limitaciones de la investigación de operaciones

Que la mayoría de los modelos solo considera un solo objetivo, y con frecuencia en las organizaciones se tienen objetivos múltiples. Que existe la tendencia a no considerar la totalidad de las restricciones en un problema práctico y que casi nunca se realizan análisis costo-beneficio de la implantación de soluciones definidas por medio de la I O.

22.- ¿Cuáles son los modelos específicos de la investigación de operaciones?

Planeación de la producción, asignación de personal, transporte, inventarios, mercado y estrategias de inversión

23.- ¿Qué es la investigación de operaciones?

Es un enfoque científico de la toma de decisión, que utiliza un enfoque planeado (método científico) y un grupo interdisciplinario para representar, mediante modelos simbólicos, las relaciones funcionales que se dan en la realidad, lo cual suministra una base cuantitativa para la toma de decisiones.

24.- ¿Qué busca obtener la investigación de operaciones?

El óptimo resultado del uso de los recursos escasos, mediante es uso del método científico.

25.- ¿Cómo se trabaja en investigación de operaciones?

Se define el problema que se desea resolver de forma clara y lo más completa posible, se construye un modelo apropiado que represente al sistema o al proceso en estudio, se deduce una o varias soluciones a partir del modelo construido, se hace una prueba del modelo y de la solución obtenida, contrastando esto con la realidad, o con modelos secundarios, según sea el caso, se ajusta el modelo y se monitorea el resultado y se implementa la solución (se pone a trabajar al modelo y sus soluciones).

26.- ¿Qué son las herramientas de investigación de operaciones?

Los diferentes modelos teóricos (de transporte y teoría de colas), y disciplinas (matemáticas, administración, economía, etc.), que se utilizan como instrumentos de trabajo habitual para el profesional de la IO.

27.-Menciona 5 tipos de modelos que se podrían considerar como herramientas de la IO.

Modelos gráficos de programación lineal, modelos algebraicos de programación lineal, líneas de espera, modelos de inventarios probabilísticos y modelos de simulación para la obtención de información experta.

28.- ¿Para qué sirve la red CPM-PERT y el MSPROJECT?

Son modelos gerenciales que sirven para la planificación, ejecución y control de proyectos. Permite al ejecutivo mantener un control muy preciso durante la ejecución de los mismos.

29.- ¿En la actualidad para qué sirve el modelo PERT?

Para controlar el avance de otro tipo de proyectos como la programación de proyectos de construcción de edificios, autopistas, puentes, para programar la mudanza de grandes instituciones como bancos, hospitales, industrias, etc., para la creación de procedimientos para la cuenta regresiva y la suspensión del lanzamiento de los vuelos espaciales, para la instalación de sistemas de cómputo, de maquinaria y equipo de grandes industrias, para el diseño y distribución de nuevos productos, para construcción de equipo, maquinaria estacionaria y vehículos automotores.

30.- ¿Cuándo es útil la técnica de la investigación de operaciones y cuando no es recomendable?

El estudio de los problemas complejos mediante la técnica de la IO, solo es útil cuando es posible escoger entre uno

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