Juego Gerencial

1

El proceso de reclutamiento efectuado con antelación produce resultados, de cara a la planeación, selectivos básicos, de acuerdo al efecto causado por la convocatoria y su respectiva aceptación; tras de ella se da el proceso de escoger, elegir, preferir o seleccionar los candidatos que más se ajustan o tengan mayores probabilidades de adaptarse al puesto de trabajo.

La selección busca solucionar dos problemas fundamentales en la organización:

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a. La eficacia de los medios de reclutamiento y las herramientas utilizadas

b. Poner en funcionamiento las pruebas y validar su uso

c. Adecuación del hombre al cargo y la eficiencia del hombre en el cargo

d. Aumentar la capacidad del entrevistador y caracterizar los individuos

2

Su objetivo es tener las materias primas en la cantidad necesaria para cuando sean requeridas por el departamento de producción sin que existan carencias que atrasen la producción o excesos que arrojen un costo innecesario.

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a. Control de la producción

b. Control estadístico

c. Control de inventarios

d. Control de proveedores

3

El emprendedor, al realizar el estudio del posible desempeño de su organización, podrá realizar un proceso comparativo con el que se pretenda la satisfacción de los empleados de acuerdo a la estructura de salario con el fin de establecer la forma apropiada de pagos para los respectivos cargos. A esto se le puede denominar:

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a. Manual de desempeño

b. Reglamento interno de trabajo

c. Evaluación de cargos

d. Reclutamiento

4

La administración de la producción es una actividad importante en el desarrollo y crecimiento empresarial, encargada del control de los recursos físicos y materiales de una empresa, en el desarrollo de actividades productivas, a continuación se relacionan algunos factores productivos a excepción de uno, ¿cuál es?:

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a. Las Finanzas

b. Recursos de la naturaleza

c. Capital físico

d. Capital humano

5

El objetivo del área Financiera es incrementar la inversión inicial y el patrimonio de los socios o accionistas de la empresa mediante una buena:

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a. Obtención de fondos

b. Infraestructura

c. Estructura económica

d. Gestión Financiera

6

La producción por lotes es un esquema oportuno para cuando el departamento de producción pretende hacer más eficientes sus operaciones, ya que se pretende alcanzar:

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a. Procesos de producción más complejos

b. Mayor calidad y respuesta más rápida y sensible

c. Recursos más estables

d. Menores costos y mayores stocks

7

Los acuerdos que se pactan entre una persona natural con otra persona natural o jurídica para prestar un servicio, mediante subordinación y remuneración, se denomina:

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a. Convenio de servicios

b. Tratado laboral

c. Actividad Laboral

d. Contrato de trabajo

8

El departamento de producción debe estar estructurado adecuadamente para que la empresa se desempeñe eficientemente. Para ello, la relación que debe tener con las otras áreas debe estar fundamentada en:

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a. Particularidades del consumidor

b. Apoyo logístico y calidad humana

c. Estrategias del área de ventas

d. Características externas de la empresa

9

Es

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