LA EVOLUCIÓN Y REVOLUCIÓN A MEDIDA QUE CRECEN LAS ORGANIZACIONES

En mi criterio las empresas al desarrollarse pasan por procesos de cambios o transiciones constantes desde sus inicios hasta llegar a la madurez, durante estos procesos las empresas van evolucionando y revolucionando para su crecimiento. En el período de evolución existe calma y no hay alteraciones en las organizaciones es decir hay estabilidad y crecimiento, mientras que en la revolución hay un período de crisis y conflictos que al ser superados empieza un nuevo período de evolución.

El autor propone que las organizaciones cuando empiezan a crecer pasan por fases de desarrollo, la primera fase de desarrollo o evolución a la que hace referencia es la creatividad que es donde empieza la empresa con la oferta de nuevos productos o servicios para el mercado pero a su vez al ir evolucionando a la primera crisis o revolución a la que se enfrentan es el tema del liderazgo ya que los dueños de las empresas se preocupan más en la parte operativa como la fabricación y comercialización debido a que no cuentan con una estructura organizada y para superar esta fase se requiere una persona que cuente con ese liderazgo y conocimiento que a lo mejor los dueños no lo tengan, esto abre camino a la segunda fase de desarrollo gracias la nueva dirección de la empresa. Cada una de las cincos fases va a tener un período de crecimiento y un período de crisis y al solventar la revolución se da paso a una nueva evolución para la empresa así este ciclo se repite hasta llegar a la madurez. Las cinco fases de crecimiento se resumen en creatividad, dirección, delegación, coordinación y colaboración. Finalmente las fases de crisis son liderazgo, autonomía, control y papeleo.

El modelo de desarrollo nos permite analizar la evolución que van teniendo las empresas mediante cinco dimensiones, la primera dimensión es la edad de la organización es decir su periodo de vida. La segunda dimensión es el tamaño organizacional que se refiere a la cantidad de empleados o ventas obtenidas. La tercera y cuarta dimensión se refiere a las etapas de evolución y revolución respectivamente que fueron ya descritas y la quinta dimensión son las cifras de crecimiento de la industria la cual nos indica con que rapidez la organización atravesó las fases de evolución y revolución esto va relacionado con el ambiente del mercado al que se dedica la empresa.

Desde mi punto de vista muchas de las organizaciones que han alcanzado su madurez y que han llegado a ser grandes ya sea por número de personas que laboran en la empresa, por número de ventas alcanzadas, o por cantidad de clientes y proveedores conseguidos, seguramente han pasado por este modelo de desarrollo no por una sino por varias ocasiones como es el caso de la empresa en la que trabajo la cual ha tenido muchas crisis pero la clave del éxito durante tantos años ha sido el liderazgo de los dueños y directivos que han sabido tomar las mejores decisiones y también el ir innovando durante estos ciclos de desarrollo. Muchas de las empresas no han podido evolucionar y seguir creciendo por que no ha sabido superar las crisis a las que se han enfrentado.

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