LA MOTIVACION

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA.

RECINTO UNIVERSITARIO “CARLOS FONSECA AMADOR “

ADMINISTRACION I

INTEGRANTES:

BRA. Katherine Elizabeth González Salazar.

BRA. Jennifer Valeria Martínez López.

BRA. Cristhel Blandón Hernández.

DOCENTE:

Estela Quintero.

GRUPO: 3121.

FECHA: 12- 05- 2015.

LA MOTIVACION:

La motivación es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona. La palabra motivación se deriva del latín “motivus”, que significa “ causa del movimiento”, el concepto motivación lo conforma la palabra “motivo” y “acción”, eso significa que para que un empleado se sienta motivado y este comprometido con la empresa debe tener un motivo que lo lleve a la acción.

El dirigente inteligente debe estar familiarizado con los factores humanos que afectan las relaciones de dirección y las características individuales que condicionan el comportamiento variable del empleado. Esto le ayudara a identificar y conocer las cualidades de los subordinados para utilizarlos en la situación, circunstancia y tipo de tarea específica apropiada para cada individuo.

Los gerentes pueden motivar a los empleados reconociendo las necesidades sociales y haciendo que se sientan útiles e importantes, de tal manera que se sientan parte de la organización.

Existen 3 enfoques importantes que el directivo puede utilizar para lograr la motivación de sus empleados, estos enfoques son:

1. ENFOQUE CONDUCTUAL: En este la motivación de la persona resulta de las recompensas (consecuencia de una conducta o acción particular, que se desea que la persona repita), y los incentivos (aquello que mueve a comportarse de cierta manera) que estas reciben.

2. ENFOQUE COGNOSCITIVO: EL PODER DEL PENSAMIENTO.

Este enfoque explica que una persona se motiva a hacer o evitar algo por lo que piensa o cree, por los planes y las expectativas que tiene.

3. ENFOQUE HUMANISTA: SENTIRZE REALIZADO.

En este enfoque, la motivación es intrínseca. Surge del deseo de realizarse, de explotar el potencial que tenemos y satisfacer nuestras necesidades.

La persona está totalmente realizada en la medida que se relaciona y crece con las personas a su alrededor.

IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION:

La empresa es un ente que por sí solo nunca puede alcanzar sus objetivos ya que siempre necesita personas que la ayuden a lograr sus metas.

La empresa necesita personas para que funcione de forma normal, pero si lo que desea es que funcione forma excelente esas personas necesitan ser motivadas, es ahí la importancia de la motivación ya que en este enfoque es donde la empresa obtiene la clave del éxito y los máximos beneficios económicos.

Cuando el empleado entra en una fase de desmotivación, empieza a perder el entusiasmo y la ilusión con la que empezó el primer día, su rendimiento empieza a verse reducido y la calidad del trabajo que realiza queda afectado y por tanto empiezan a cometer ineficiencias por la falta de atención hacía las tareas a realizar. Para enfrentar esta situación debemos volver a crear la ilusión del primer día en el empleado, volver a enamorarlo, entusiasmarlo y ayudarle a encontrar el motivo que lo lleve a la acción.

Existen diversos aspectos que podemos tomar en cuenta para crear motivación hacia nuestros empleados y así conocer su valor por medio de los resultados que se

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