¿LA PACIENCIA ES LO MAS IMPORTANTE COMO CARACTERISTICA DE UN JEFE?

¿LA PACIENCIA ES LO MAS IMPORTANTE COMO CARACTERISTICA DE UN JEFE?

“Cuando el trabajo de un gran líder concluye, la gente dice: ¡Lo hicimos!”

Lao Tsé (epígrafe)

Pequeño ensayo sobre un artículo publicado por el Bussines News Daily.

Se trata de exponer las ideas del artículo y dar una opinión personal al respecto.

Creo que es un tema muy interesante porque todos tenemos un jefe y lo criticamos, y a veces no comprendemos porque actúa de una manera que nos parece irracional.

En este artículo se analizan unas característica donde se plantea como algo de mucha necesidad en el desarrollo de las labores de un buen jefe, va:

En el caso de un jefe en una organización, esta característica, la paciencia, es de suma importancia, pues se verá sometido a presiones que pondrán a prueba su carácter.

Respecto a si dicho punto es lo más importante de ser jefe, ya la afirmación se vuelve cuestionable.

Según un artículo de Bussines News Daily de Brittany Helmrich, fechado Marzo 25 de 2016, saber si se es un buen jefe, depende de varias características:

• Compasivo: poner al ser humano antes que al trabajo

• Dejar ser: permite una gran productividad al dejar que los empleados tomen riesgos y logren metas más fácilmente.

• Conciente de si mismo: saber qué es lo que lo motiva.

• Ser jugador de equipo: envolverse en los problemas del grupo. Arremangarse las mangas y entrarle a resolver el problema junto con los demás.

• Que los empleados se desarrollen y tengan éxito: dejar que el personal crezca, aunque esto implique que tenga que moverse de posición al alcanzar un grado de competencia mayor.

• Ser directo: informar de lo bueno, lo malo y lo feo. No solo de un tema o dos.

• Ser incansable: trabajar sobre muchas tareas, unas interesantes y otras que serán aburridas.

• Evitar extremos: no ser demasiado amigo, ni dictador.

• Evitar el egoísmo: rodearse de personal bueno sin importar que sean mejores que él. También, el ser capaz de entregar el control y dejar que otros hagan correr ideas y programas es clave para crear y desarrollar estos mini CEO.

• Ser transparente: básicamente, no ser dos caras.

• Ser inspirador: se puede ser jefe, pero causar inspiración, ya esto no es común.

• Hablar bien de los empleados: si el empleado se siente

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