La cadena de valor
Enviado por 14ericjavier • 11 de Diciembre de 2014 • Ensayos • 719 Palabras (3 Páginas) • 142 Visitas
6.3 CADENA DE VALOR
La cadena de valor en nuestra organización es una herramienta que nos permitirá identificar y describir a través de un esquema visual cuales son las actividades que se realizaran en nuestra organización mientras más eslabones se presenten en nuestra organización más valor tendrá nuestro producto que nos permitirán generar valor para nuestros consumidores finales.
A continuación se presentaran todas aquellas actividades que generan valor a nuestros productos.
Logística interna con este nombre nos referimos a gestionar recibir almacenar las materias primas que nuestra empresa necesita para producir nuestro producto.
Operaciones de producción se refiere a procesar la materia prima para transformar en el producto final para satisfacer las necesidades de los clientes.
Logística externa con este nombre nos referimos a la salida del producto del área de producción hacia el almacén de productos terminados y en un determinado tiempo poderlos distribuirlos ya sea de una forma directa hacia los clientes o en los centros de distribución.
Marketing y ventas este eslabón son las actividades en la cual se da a conocer nuestro producto.
Servicios acá es donde se incluyen las garantías la reparación o cualquier problema de defecto que se presente durante un determinado tiempo del producto.
La cadena de valor de nuestra organización se clasifica en dos tipos de actividades las que se les conoce como primarias y de apoyo.
En las primaria son todas aquellas que tienen una vinculación directa con el proceso de fabricación, distribución, venta o servicio posventa del producto. Es decir, todas aquellas actividades que aportan en cada paso mayor valor al producto.
En cuanto a las actividades de apoyo, se corresponden con todas aquellas vinculadas al aprovisionamiento, tareas de infraestructura son todas las actividades que prestan apoyo a la empresa como planificación, contabilidad y finanzas. Recursos humanos se refiere a la búsqueda y contratación y entrenamiento del personal que requiera nuestra empresa para poder cumplir con la producción.
La cadena de valor en nuestra organización permite analizar y verificar cómo funciona y nos permite ser una empresa competitiva en el mercado que hacen a la empresa más rentable y fortalecen su posición en el mercado deben potenciarse y mantenerse en la propia organización. Todas los demás eslabones o tareas deben reducir su coste lo máximo posible, siempre, sin perder la calidad intrínseca del producto establecer estrategias para poder sustentarnos en el ambiente mercantil brindando servicios y productos que se adopten calidad.
Para nuestra organización es importante conocer aquellas actividades que no generan valor ya que son esos factores que pueden generar pérdidas tanto económicas o en cuestión de materiales ya que como todo organización sus objetivos es generar ganancias y no pérdidas para poder tener éxito y ser más rentable.
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