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La planeación estratégica es el proceso sistemático de desarrollo e implementación


Enviado por   •  5 de Marzo de 2016  •  Ensayos  •  385 Palabras (2 Páginas)  •  390 Visitas

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ENSAYO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

POR: Sandra Celene Romanos Moreno

GRUPO: Administración  II 2B

DOCENTE: Juan David García

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA

2014

La planeación estratégica es el proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar los propósitos u objetivos, donde se deben identificar como eliminar dichas deficiencias el cual se deberían de trazar en dichas organizaciones de modo que no generen ningún conflicto donde cada propósito que plantee la organización debe estar enlazado con cada una de las áreas.

También se dice que la planeación se ha considerado de vital importancia como herramienta para mejorar la competitividad de una empresa ante los cambios económicos de mayor apertura y globalización, el pensamiento corporativo y el elemento de la estrategia son dos conceptos que se involucran genéricamente para poder desarrollar dicha planeación organizacional, vemos que la planeación corporativa logra armonizar el pensamiento y el esfuerzo gerencial de unidades diversas el cual logra alcanzar objetivos, planes y programas que comprenden en todo el entorno de la organización.

En cambio por otro lado la planeación estratégica es el pensamiento de largo plazo sobre cómo y que debemos de hacer para poder lograr ser más competitivos en el mercado, teniendo en cuenta el perfil de los clientes, el mercado, las características de los productos o servicio y el precio, para poder hacer que la empresa sea reconocida. La estrategia no solo se basa en conocer el tipo de cliente que quiere para la empresa sino saber que ofrece la competencia y distinguir cuales son las debilidades y fortalezas, donde pueda implementar un mejor servicio o producto y así lograr que la empresa sea realmente competitiva en el mercado.

Cuando llegamos al final de la planeación estratégica es porque se tiene la base fundamental del mercado, ya se conocen los clientes, y  se tiene claro como quiere que sea reconocida la empresa ofreciendo un mejor servicio o producto con algún valor agregado que hace que se diferencie de los demás.

La competitividad en las organizaciones es fundamental para obtener rentabilidad a nivel nacional e internacional precisando estrategias con valor agregado a los clientes y accionistas, saber ejecutar planes de acción donde se obtendrá un resultado, una empresa con buenas estrategias no es aquella que tiene buena capacidad de extensión sino la que conoce sus clientes y busca que ellos se sientan satisfechos y puedan obtener el resultado o propósito deseado.

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